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幼儿园一日三检及病因追查工作细则
1、教师分工明确，早班、午班、晚班教师做好自己相应的晨检、午检、晚检工作，做到每个孩子都不漏检。 2、三检教师做好交接工作，清楚掌握当日本班幼儿情况。具体包括：每日幼儿应到多少，实到多少，请假几个，未请假几个，生病的有几个、患传染病的有几个等。
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“手表定律”给我的启示
只有一块手表，可以知道时间：拥有两块或者两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对准确时间的信心，这就是著名的手表定律。
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成功经营幼儿园的三种心态——聚焦才会赢
任何一个行业，不管你做什么，你仔细观察一下，都有一个巨大的分水岭，5%的人做得非常轻松，非常成功，非常容易；而95%的人非常努力，但成功很有限，为什么？为什么有一面无形的墙把他们分割开来？ 这是因
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幼儿园管理：对实习教师的几点建议
小汪是现在在我班里实习的一位幼儿班的实习生，来我班里实习也差不多快一个多学期了，在实习期间表现的一直很不错，是个眼尖手快的，学习认真，对幼儿和蔼的小姑娘。
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园长管理三部曲（下）
【三】无痕——予管理以深度一位名人说过：“不露痕迹的管理才是最有效的管理，才是管理的最高境界”。在经历了严中有理、理中有情的管理历程后，我园的内涵建设有了长足的发展，形成了强大的凝聚力和向心力，但大巧若拙，大言
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层级管理菜单化：园所管理由被动转向主动
面对幼儿园教师观念和角色的悄然变化，越来越感受到用传统权威封闭式的管理思想及策略，不仅无法适应现代幼儿教育新形势的要求，反而管理起来越来越被动。因此，要转变管理理念，寻求一种能充分调动教师主动性、积
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"五常法"让幼儿园日常管理变简单
幼儿园光鲜亮丽、绚丽多彩的背后：各种积压多年的文件材料、淘汰下来的教学用具、老师们舍不得扔掉当宝贝一样的废品充斥着幼儿园或班级的各个看不见的角落，有没有中招……一时间想要规整这些东西不是件容易的事。那么，怎样才
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幼教监管别留死角
一位曾在“黑幼儿园”工作过的幼师揭出某些幼儿园现状：消防、卫生根本不合格；空间小孩子多，一个孩子患病竟传染给50多个孩子；有证的幼师只有3个；老师们经常躲着监控打骂孩子。（《沈阳晚报》8月13日） 这个爆
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园长的管理之道！
办好一所幼儿园，夸夸其谈显然是不行的！只有提高了幼儿园的整体教学水平，才能让园所越办越好，而想要做到这一点，前提就在于园长有一个好的管理理念。人是管理的核心所在，管好人，才能管好一切！才能让幼儿园办好、办大！一
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用公益普惠思维发展农村幼教
如何发展农村学前教育，既是教育改革发展的重点，也是难点。在发展农村学前教育的过程中，政府必须承担起更多的责任，坚持公益普惠的基本方向。
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