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幼儿园集团化连锁管理谈
幼儿园集团化连锁管理是指由总部领导下的若干分支幼儿园构成的联合体，为实现规模效益所进行的统一的商业经营活动，求同存异，在集团化框架下，允许一定个性化经营。 连锁经营的三大特征：标准化、简单化、专业化
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求职：幼儿园园长
求职：幼儿园园长 姓名
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“紫外线灼伤”事件：横湖小学幼儿园长被免职
7月10日，温岭快乐起点双语艺术培训中心的一个大班里，紫外线消毒灯一直开着，几十名孩子在紫外线灯下被照射了很久，大部分孩子有不良反应，有
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幼儿园园长安全责任书
教育教学是幼儿园安全工作的重要所在，重在提高师生的安全意识和防护教育，根据业务园长职责要求，特制订本责任书。 1、加强教师队伍管理和培训，经常性地对教师进行安全工作的培训、强调和布置，促进教师素质的提
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幼儿园执行力不足的十个主要方面表现
一.开会迟到、早退、人员不齐，会议效果差； 二.会议老生常谈，反复研究，议而不决，决而不落地； 三.重大决策，瞻前顾后，畏首畏尾； 四.员工迟到，早退时有发生，惩罚不力； 五
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卓越园长培训学院--郭福昌解析第二期学前教育三年行动计划
近日，原国家教委专职委员、教育部副总督学、中国民办教育协会学前教育专业委员会名誉理事长郭福昌先生在“卓越园长”培训学院首期活动上系统解析了第二期学前教育三年行动计划，受到了与会者好评。郭老首先分析了全国学前教育
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警惕祸从口出——吓唬孩子的代价
梁老师：26岁，从教6年，大班班长，活泼开朗、说话随意，喜欢与孩子开玩笑，偶尔用语言吓唬孩子。 豆豆，5岁半，男孩语言发展好，喜欢学舌，淘气活泼。 豆豆妈妈：全职妈妈，敏感内敛，对人的信任有限。
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管理要为教师提供创新的空间
时代的发展，社会的进步，对我们每个幼教工作者提出了挑战。安于现状、不思进取，事业就会停滞不前，唯有工作中勇于开拓、大胆创新才是出路。
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给园长的四条建议
一、承认教师是幼儿园发展的主体力量 承认教师是园所发展的主体力量，意味着管理观念中管理者角色地位的根本转变。管理者应努力地将自己“高高在上”的管理理念转变为“并肩作战的战士”。幼儿园的管理者首先要明确
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沉重的鲜花
每年教师节，都会收到很多鲜花，把教室装点得五彩缤纷，把空气熏陶得气味芬芳，把心情渲染得阳光灿烂。鲜花里面寄托着家长的情、孩子的意，但也搀杂着些许攀比的无奈――别人都送了，我不送，老师会认为我们对她们不满呢！各班..
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