如何以人为本实现幼儿园管理需做哪些方面

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应彩云：好视角才有好心态

　　　　　　不少人问我，当了这么多年的教师，内心有没有滋生过职业倦怠或自我否定？我的回答总是两个字：没有！于是，一些年轻朋友便羡慕地认为，应彩云的成长与发展之路真顺利。　　　　每每听到此言，总引发我感慨。低首垂

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课题引领助推教师专业成长——以广州市某园“班际互动式区域活动”课题为例

【摘要】教师的专业水平是幼儿国进步发展的关键因素。课题研究是促进教师专业成长的有效途径，在开展课题研究的过程中，教师通过理论自学、小组讨论、专家指导方式更新知识结构，提升理论联系实际的能力，实现理论水平、实践能力的双向提升。

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幼儿园园长年终工作总结

教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的2010年。相信在新一年的工作中，我会取得更大的成绩！

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幼儿园管理：幼儿园教师考核表

幼儿园教师量化考核暂行规定 (2003年9月试行)推行教师量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措，有利于促进学园管理的民主化、科学化，有利于激发教师的工作积极性，形成有效的激励机制。

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​幼儿园管理艺术之——让老师们带着快乐上班

　　　　开心一生、快乐一生是一个人最高的生活境界，也是人们追求生命质量的最终目标，人的一生是短暂的，没有什么比开心、快乐再重要的了，过去我们对这个问题的理解十分狭隘，我们一直固执的认为，一个人活着要为社会、为家

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园长你对教师用“心”了吗？

　　一、将心比心，善待失误　　　　1.换位思考，解开症结　　　　工作中，人们都希望将每一件事情做好，但结果并不一定能如人所愿，总有或多或少的遗憾，或大或小的失误。面对教师的失误，领导不能不分青红皂白地指责批评，

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园长就是犹太人（六）

　　第三十，学会以小博大，以弱胜强，学会出奇制胜，熟练掌握赚钱的8大要决：　　　　1、立即行动　　　　1、立即行动　　　　2、辛勤工作　　　　3、不安于现状　　　　4、越能低头越能赚钱　　　　5制订赚钱目标　　

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一杰与您扬帆奋进(一杰6～8月课程计划)

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关于举办“全国幼儿园园长、骨干教师专业成长高级研修班”的邀请函

中教研字〔2014〕第016号各市（州、地）县（市、区）教育局、教研室、进修校、幼儿园：面对幼教战线蓬勃发展激烈竞争的现实，如何使幼儿园在激烈的竞争中占有一席之地，并能生存和发展，是摆在幼儿园管理者面前的首要问

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