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								分析权力管理致使优秀幼师丧失积极性一、案例 李老师,为人正直,活泼大方,热爱幼教,业务精通,深得家长和小朋友的喜爱,敢于向领导转达群众意见,为园工作献计献策,深得教职工的喜爱,年年被评为优秀。可是,最近她对工作无精打采,沉默不语,不接 标签:权力管理,积极性,优秀幼师类别:队伍建设浏览次数:747次 
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								当不上园长的老师也是好老师在幼儿园,孩子健康快乐地成长,家长放心满意,这是教师工作的原动力,也是对老师工作最好的激励。所以,无论你的职位如何,无论别人如何评价你,你都要首先肯定自己,看到自己对社会的贡献,看到自己的价值。当你面对世界不再抱怨,心存感激与希冀,活在当下,平静而快乐地面对每一天时,你就成熟了,你就会感到幸福。 标签:园长,老师,好老师类别:队伍建设浏览次数:1503次 
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								园长你对教师用“心”了吗?一、将心比心,善待失误 1.换位思考,解开症结 工作中,人们都希望将每一件事情做好,但结果并不一定能如人所愿,总有或多或少的遗憾,或大或小的失误。面对教师的失误,领导不能不分青红皂白地指责批评, 标签:用心,换位思考,善待失误类别:队伍建设浏览次数:929次 
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								浅谈幼儿园安全管理【摘 要】《纲要》指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位”,幼儿园在幼儿活动、学习、休息管理过程中,要特别重视安全工作,要坚持“安全第一”思想,采取提高思想认识、领导分班督查、教师值日巡视、班级活动教师主管、加强幼儿生活安全指导,活动器材确定专人管理、重用男性幼师、制定预案超前管理等办法,确保幼儿在园活动学习、休息安全。 标签:幼儿园安全管理类别:管理策略浏览次数:2447次 
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								多元视角看班级常规:不准打小报告美国小学老师多半不鼓励小孩打小报告,有的甚至加以惩罚。 标签:多元,视角,班级常规,不准,打小报告类别:外国幼教浏览次数:931次 
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								中国、加拿大幼儿园园长标准的比较研究园长专业化是提高幼儿园保教质量的前提。在促进园长专业化实践中,制定专业标准或职业标准是其中重要方式之一。 标签:加拿大幼儿园,园长标准类别:外国幼教浏览次数:205次 
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								园务公开 幼儿园的阳光空间校务公开,再是一个老生常谈的话题了。如今幼儿园要创建和谐教育、和谐校园,又赋予它新的内涵。 标签:园务公开,幼儿园,阳光,空间类别:管理策略浏览次数:1013次 
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								谈谈幼儿园园长的管理形象学前教育事业蓬勃发展的重要因素是保教质量,办好幼儿园提高整体保教质量,关键在于园长。从某种意义上说,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园,这就是说,园长肩负的责任尤其重大,那么园长的管理形象就 标签:管理形象,形象管理,外在形象类别:管理策略浏览次数:1373次 
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								园长经营实战术经营幼儿园说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决幼儿园问题。经营幼儿园的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,幼儿园才会成功。不想 标签:园长经营,实战术,园长管理类别:管理策略浏览次数:1014次 
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								幼儿园园长管理应注重“四心”幼儿园园长在管理幼儿园工作时,应多听、善听教职工意见,体现“人本管理”和管理艺术,提高教职工主人翁地位,做到以情生威,以德增威,以才胜威,成为一个令人信服的好园长,让教职工在快乐的工作环境中努力工作,积极向上。 标签:幼儿园,园长,管理,注重,四心类别:管理策略浏览次数:632次 
 
                