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管理案例及评析：在分班上引入竞争机制
新的学期开始了，以到了幼儿园一年一度分班的时候。每年，园领导总要为分班的事开好几次会，仔细研究调整，但分班后，还是有许多老师不满意。不是因为双方合作不好，就是因为有个别老师工作不尽力、不负责任、不服从班长管理。
标签：管理案例,评析,分班,竞争机制类别：管理策略浏览次数：885次
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面对督导，你准备好了吗？
面对督导，首先会觉得会有很多工作要做，因为每件事情都觉得还没做到更好，生怕遗漏了什么，弄错了什么。因此很多事情自己会早早的罗列出来，以防不备，提前做个准备。
标签：督导,准备,好了类别：管理策略浏览次数：1029次
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幼儿园管理：小晨会 大文章
两年前，我园开始推行晨会制度，利用每天早晨上班的前5分钟～1O分钟时间，将员工集合在一起，互相问候、交流信息和安排工作。我们边实践边反思边改变，努力提升晨会的实效。
标签：幼儿园管理,小晨会,大文章类别：管理策略浏览次数：5906次
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幼儿园安全接送制度
为了孩子能健康、安全、快乐的成长，愉快的学习，保证幼儿的安全，是我们的共同的责任和义务，为此，我园特制定如下要求，希望家长理解和完全配合。
标签：幼儿园安全,接送制度 类别：管理策略浏览次数：1137次
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什么叫工作到位？
1、汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！ 老板不傻，否则做不到今天。 举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是异地思维。 2、请示工作说方案
标签：管理,汇报工作,请示工作类别：管理策略浏览次数：898次
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幼儿园一日常规制度
一、幼儿入校： 1、幼儿入校会使用“老师早”、“好”、“再见”等礼貌用语，稳定幼儿情绪。对哭闹的幼儿采用适宜的方法，进行个别教育。
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幼儿园管理艺术之——天下是谈出来的
杰克·韦尔奇说：企业须领导人的工作成效与能否同下属沟通具有成千上万倍的正效用。为此，我每天都在深入每个员工内心，让他们感觉到我的存在。即使我出差在很远的地方，我也会上16个小时与我的员工沟通，我80%的工作
标签：园长形象,园长沟通,天下是谈出来的类别：管理策略浏览次数：954次
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给教师不同的援助
在管理工作中，人的管理是最重要也是最难的。当了十年多园长，我一直在寻找教师成长的规律，以便主动、超前地考虑一些方法，使管理人的工作达到事半功倍的效果。 我把教师的成长大致分为五个阶段，并认真分析了每个
标签：困难,援助,关心类别：管理策略浏览次数：867次
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园长今天说“不”
果断干练是儿时对那些个成人或干部仰慕之主要理由，一直信奉果断、干脆，很少拖泥带水，“不”也就常常挂在口边，可最近的一些管理书籍让我对二十多年来常说的“不行”、“不好”、“不要”、“不可以”之“不”字系列产生
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幼儿园防卫器械管理使用制度
为加强校园管理，确保师生员工在校安全。学校按上级要求配置保安警用器械，为确保保安警用器械使用管理安全，特作如下规定：
标签：幼儿园防卫器械,管理使用制度类别：管理策略浏览次数：811次