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个案分析:郑凯元真的长大了
个案分析:郑凯元真的长大了
标签:个案分析,真的,长大了类别:观察记录浏览次数:1531次
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园长管理观念的更新
郑良平语录:幼儿园的经营管理只有恒久的问题、没有终结的答案 管理观念的更新 第一:当自己出现工作失误时: 不要说:“我以为…….”,“我认为……” 应该说:我犯了一个错误
标签:幼儿园经营,幼儿园管理,园长观念类别:园长研修浏览次数:525次
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探寻文化回应性的学前教育质量评价
【摘要】学前教育质量评价是一种文化关涉的价值判断过程。当前国际学前教育质量评价领域存在着普适论和相对论两种文化路向,需处理好“普适性与相对性”的问题,积极寻求文化回应性的学前教育质量评价,关注普适性评价标准在具体社会文化生态下的特定内涵和实现方式,考虑更广泛相关利益者对学前教育的价值诉求和文化观念,从质量的水平鉴别转向质量的文化理解。
标签:文化回应性,学前教育质量评价类别:教育理论浏览次数:141次
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幼儿园教师教育随笔:老师,请不要打扰我
幼儿园教师教育随笔:老师,请不要打扰我
标签:幼儿园,教师,教育随笔,老师,不要,打扰我类别:幼儿教师随笔浏览次数:859次
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幼儿教师教育随笔:有时,不妨让孩子“犯个错”
当自己在幼教的队伍里走了十多年头后发现自己的脚步变得越来越沉重时,当自己在这个幼教的舞台中越来越找不到自己的位置时,
标签:幼儿教师,教育随笔,孩子犯错类别:幼儿教师随笔浏览次数:1890次
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幼儿教师教育随笔:幼师路,我这样走来
刚参加工作时,我被分配到一所乡镇中心幼儿园。我的寝室就在幼儿园,其实就是在杂物室的角落里放一张床,就在这样的环境里,我开始一周的备课,做上课用的教具,认真做好一周教育教学的准备。
标签:幼儿教师,教育随笔,幼师路类别:幼儿教师随笔浏览次数:54374次
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一次生动的园务会议
一次生动的园务会议
标签:一次,生动的,园务会议类别:管理策略浏览次数:840次
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幼儿园管理者的能力
一名优秀的幼儿园管理者,一定是具有领导力的,而不是只靠岗位和职务赋予的权力来管理的。什么是领导力?如何提升领导力?这是每一位管理者和准管理者要不断思考和解决的问题。可以说,领导力不是做一件事情的能力,而
标签:爱心,尊重,敬业类别:管理策略浏览次数:1139次
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注重园长的影响力
管理好一所幼儿园,因素是多方面的,但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长,带来不同的园风、不同的园貌。 为了提高园长的影响力,我主要从以下三个方面去做。首先,努力提高自身的理论水平。在
标签:影响力,品德,自律类别:管理策略浏览次数:915次
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这么多的角色,拼凑了幼儿教师的工作
很多时候,很多老师,会在很多时候,会有些思考:为什么选择了幼儿教育?选择这个职业,总觉得会付出的很多,而且并不得到认可,要知道做这个工作需要付出很多的责任.
标签:角色,幼儿教师,工作类别:幼儿教师随笔浏览次数:1078次
