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幼儿园执行力不足的十个主要方面表现
一.开会迟到、早退、人员不齐，会议效果差； 二.会议老生常谈，反复研究，议而不决，决而不落地； 三.重大决策，瞻前顾后，畏首畏尾； 四.员工迟到，早退时有发生，惩罚不力； 五
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如何成为一名称职的园长
作为园长，你的工作很繁琐，但当你打算把跟幼师面谈这件事从日程上剔除的时候，请仔细考虑下面4条。 1.这是时间投资，而不是浪费时间。 园长们不愿意跟幼师一对一沟通，最大的一个原因是他们没有时间
标签：园长管理,园长沟通,幼师面谈类别：管理策略浏览次数：918次
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园长管理艺术之——会开会的领导才是会领导的园长
会议管理是一种最有效的管理方法，便于统一思想，振奋精神解决问题，具体问题，具体分析，提高决策的科学性，调动员工积极性，便于提高工作效率。 开会也是一门艺术。中国幼儿园园长在这方面的意识需急待加强和
标签：园长开会,会议管理,幼儿园晨会类别：管理策略浏览次数：1132次
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会"开会"的园长＝有领导力的园长
会议管理是一种最有效的管理方法，便于统一思想，振奋精神解决问题，具体问题，具体分析，提高决策的科学性，调动员工积极性，便于提高工作效率。 开会也是一门艺术。中国幼儿园园长在这方面的意识需急待加强和提高
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园长执行力不足十大表现及应对之道！
1.开会迟到、早退、人员不齐，会议效果差； 2.会议老生常谈，反复研究，议而不决，决而不落地； 3.重大决策，瞻前顾后，畏首畏尾； 4.员工迟到，早退时有发生； 5.工作效率低，没有
标签：执行力,园长,幼儿老师类别：管理策略浏览次数：998次
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幼儿园教研组活动管理制度
1、每月组织一次教研活动，由课题组长和教研组长主持。 2、组织学习教育理论、上级下发的文件；学习外地的先进经验、与课题有关的科研信息。
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幼儿园科研过程监控制度
1、科研管理人员认真组织课题研讨并填写活动纪实。 2、课题实验人员要认真研究实施课题计划，并及时上交研讨课教案、课题阶段小结等纪实材料。
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幼儿园科研成果奖励制度
1、为保证科研工作的顺利开展，幼儿园投入一定的资金作为科研经费。科研经费由以下项目组成：科研成果奖励费；参加省、市、区学术活动费；省、市、区优秀课题奖励费等。
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园本特色活动——石头变变变
淄博敬仲镇中心幼儿园利用大自然赋予人类的物质条件，开展了“石头变变变”园本特色活动。 平常我们习惯了纸上作画、布上作画，我园制定的园本特色计划——以石头为材料让幼儿作画，呈现别样的艺术美。每一
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适合幼儿运动的项目(彭爱云)
幼儿普遍具有强烈的运动欲望，对他们来说，身体运动是生活的需要，是快乐的源泉，这也是幼儿体育锻炼的基础。伴随着婴幼早期教育的开展和人们对早期教育认识的加深，开展婴幼儿体育对婴幼儿身体发展和智力发展的重要意义越来越..
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