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园所管理普遍存在的25个问题
1.工作有计划,但不重落实或随意更改计划；未实现计划管理。2.分工不清,职责不明,不履行职责。3.一日活动安排不够合理、不够紧凑。4.两教一保换班不科学。5.为准备公开课,影响原教学计划的执行;为按时交总结或教
标签：园所管理,管理策略,计划管理类别：管理策略浏览次数：1064次
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幼儿园门卫职责
幼儿园门卫职责 1、严格遵守幼儿园各项制度，按规定时间开门、关门。早上7：00开门，下午6：00关门。 2、工作时间不能离岗，离岗时必须有人顶替。 3、衣着整洁，待人接物和气，工作时间不聚众聊天。 4、外来人员..
标签：门卫职责类别：管理策略浏览次数：1225次
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评价的“尺子”和“镜子”效应
教师对待质量评价的态度的改变，很大程度上是受到了园长评价观念的影响。园长的评价方式由“管”变为“促”，有助于教师及时发现工作中的问题，不断改进、优化自己的教育行为。在这一过程中，园长也就成了支持和鼓励教师提高保教质量的促进者。
标签：幼儿园,评价,尺子,镜子,应类别：管理策略浏览次数：1475次
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家园配合助宝宝渡难关
家园配合助宝宝渡难关
标签：家园配合,宝宝入园焦虑,入园适应准备类别：资源共享浏览次数：753次
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谈幼儿园园长的管理意识
管理意识是指担任领导管理工作的人，在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。
标签：幼儿园,园长,管理,意识类别：管理策略浏览次数：1161次
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短信，家园立交桥上的美丽音符
短信不仅缩短了家园之间的距离，更传递着老师与家长之间的尊重、理解、信任、支持，传递着家园双方对孩子共同的爱。它就是家园立交桥上跳动着的美丽音符!
标签：短信,家园立交桥,美丽,音符类别：家园互动浏览次数：1960次
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用心做“真”教育——写在罗湖幼儿园建园三周年之际
三年，对人的一生来说是短暂的，但对于“人之初”的孩子来说，却是最重要的。罗湖幼儿园的第一批从小班上到大班的孩子，就要从这里走向新的学校，开始真正的学习生活。他们的成长历程，凝聚了多少老师的心血，承载着多
标签：幼儿园建园,罗湖,建园周年类别：园长研修浏览次数：529次
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幼儿园师德演讲稿：幼师如花，花似你
尊敬的各位领导，亲爱的老师: 大家好!我演讲的题目是《幼师如花，花似你》。 因为幼儿园教师大都是女性，
标签：幼儿园师德,演讲稿,幼师如花类别：师德与演讲浏览次数：112次
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资源共享：磨蹭来自不情愿
磨蹭，通常指行动缓慢，故意拖延。既然是“故意”，说明孩子心中隐藏着不情愿。这令人抓狂的“不情愿”背后，到底隐藏着哪些信息呢?仔细分析，这不情愿至少包括：不情愿结束这件事情；不情愿进入下一件事情；不情愿听从家长的指令。
标签：资源共享,磨蹭,不情愿类别：资源共享浏览次数：907次
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幼儿园家长工作的策略
幼儿园家长工作的策略
标签：幼儿园,家长工作,策略类别：家园互动浏览次数：5914次