幼儿园管理不利因素制约着管理工作改进和提高

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幼儿园对工作人员任职标准及管理

  　一、任职要求　　　　除园长、教师外，幼儿园还有其他工作人员，如保育员、医务人员、事务人员和其他工作人员。国家对他们除了通过《幼儿园工作规程》规定了基本要求外，对他们的任职要求也分别作了具体规定。

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营造“学”的氛围，搭建“练”的平台，提高保育教师专业化素质

　　保育工作是幼儿教育重要的组成部分，保育教师队伍的素质高低，直接关系到幼儿园的保教质量。随着教育思想、教育观念的更新，我们的保育观也在不断更新和发展着。站在素质教育的高度，我们认为现代的保育观不仅应体现在为幼

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浅谈幼儿园校车管理的几点做法

近几年来幼儿园校车在给家长带来方便的同时，也逐渐成为掠夺孩子生命的第一杀手，越来越受到社会各界的关注。怎样管理校车，怎样才能保障孩子的生命安全，成为幼儿园当前面临的重要问题。在校车管理中我们进行了以下尝试。

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常见民办幼儿园八大招生策略（八）：做好潜在家长群的管理工作

常见民办幼儿园八大招生策略（八）   技巧八：做好潜在家长群的管理工作   一个企业的营销工作，客户管理是其中重要的一环。这里的客户既包括了现实客户也包括潜在客户。本分析师曾在大街上

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“一日三巡”促幼儿园精细管理

　　针对幼儿园工作中易出现的“一日活动组织随意无序、日常教育行为自由散漫、保教工作分离、安全隐患众多”等状况，我园将行政管理与教师的自我管理结合，实行“一日三巡”制度，作为幼儿园精细化管理的有效措施、教学监督的

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层级管理菜单化：园所管理由被动转向主动

　　　　　　面对幼儿园教师观念和角色的悄然变化，越来越感受到用传统权威封闭式的管理思想及策略，不仅无法适应现代幼儿教育新形势的要求，反而管理起来越来越被动。因此，要转变管理理念，寻求一种能充分调动教师主动性、积

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幼儿园管理中的美是管理实践的产物

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家园对等沟通模式的创建

　　[摘要]家园对等沟通模式是指幼儿园与家庭在不断增进相互了解的基础上，幼儿园向家长坦诚地介绍本园的规章制度、管理措施或工作事实等，在确保双方利益一致的前提下建立起民主、平等、和谐、稳固的关系。它是家园合作关系

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学校幼儿园柔性管理的实施策略

相对于刚性管理,柔性管理强调“以人为中心”,通过民主管理,从内心深处来激发每位教职工的内在潜力、主动性和创造精神,使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地开拓优良业绩。其特征有:内在重于外在,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚。

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