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园长管理艺术之——会开会的领导才是会领导的园长
会议管理是一种最有效的管理方法,便于统一思想,振奋精神解决问题,具体问题,具体分析,提高决策的科学性,调动员工积极性,便于提高工作效率。 开会也是一门艺术。中国幼儿园园长在这方面的意识需急待加强和
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注重园长的影响力
管理好一所幼儿园,因素是多方面的,但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长,带来不同的园风、不同的园貌。 为了提高园长的影响力,我主要从以下三个方面去做。首先,努力提高自身的理论水平。在
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层级管理菜单化:园所管理由被动转向主动
面对幼儿园教师观念和角色的悄然变化,越来越感受到用传统权威封闭式的管理思想及策略,不仅无法适应现代幼儿教育新形势的要求,反而管理起来越来越被动。因此,要转变管理理念,寻求一种能充分调动教师主动性、积
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发挥管理价值的三个战略标准
卓越的领导者应当率先垂范、勇于挑战,以提高领导自身修为作为前提,来提高领导的信服力和团队凝聚力。领导者的素质修为是领导者从事管理活动所必须具备的条件,是一种潜在的领导能力。那么,领导者该如何演绎好并发挥出
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会"开会"的园长=有领导力的园长
会议管理是一种最有效的管理方法,便于统一思想,振奋精神解决问题,具体问题,具体分析,提高决策的科学性,调动员工积极性,便于提高工作效率。 开会也是一门艺术。中国幼儿园园长在这方面的意识需急待加强和提高
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园长执行力不足十大表现及应对之道!
1.开会迟到、早退、人员不齐,会议效果差; 2.会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地; 3.重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾; 4.员工迟到,早退时有发生; 5.工作效率低,没有
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幼儿园,不成为品牌,就会被品牌代替
幼儿园经营是拼收费、拼广告?还是拼特色、拼质量呢?答案只有一个,就是拼品牌。 学前教育,是目前发展迅速的一个行业,很多人为了抢占市场先机,纷纷把目光投向幼教行业,于是,大批量的幼儿园如雨后春笋
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园本教研:课前磨课
以往我园的日常教研活动重点放在观摩课后的评价上,尽管研讨的气氛也很浓,但我们发现,教师教学中的问题依然很多,进步不很明显。
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园本特色活动——石头变变变
淄博敬仲镇中心幼儿园利用大自然赋予人类的物质条件,开展了“石头变变变”园本特色活动。 平常我们习惯了纸上作画、布上作画,我园制定的园本特色计划——以石头为材料让幼儿作画,呈现别样的艺术美。每一
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幼儿园中班教研活动——数学活动中教学具的操作与运用
活动名称:种子排队 活动背景:幼儿园数学教学是一门系统性、逻辑性很强的学科,有着自身的特点和规律。密切联系幼儿和生活,利用幼儿平常接触到的、熟悉的事物来设计数学活动,是解决数学知识的抽象性与幼儿思维具体形象性这一矛盾的最好方法。
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