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幼儿园午睡管理的策略
每一个调皮好动的孩子,精力都特别充沛!爱玩儿,不喜欢睡觉,尤其是不愿意在午休时间睡午觉,是这类孩子最常见的问题。在幼儿园里,不管什么年龄的孩子,都有这种情况,除非当天孩子生病不舒服!面对这些调皮不爱午睡的孩子,
标签:园务工作,岗位职责类别:园务工作浏览次数:426次
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管理案例及评析:在分班上引入竞争机制
新的学期开始了,以到了幼儿园一年一度分班的时候。每年,园领导总要为分班的事开好几次会,仔细研究调整,但分班后,还是有许多老师不满意。不是因为双方合作不好,就是因为有个别老师工作不尽力、不负责任、不服从班长管理。
标签:管理案例,评析,分班,竞争机制类别:管理策略浏览次数:885次
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园长以身作则 园所管理事半功倍
有位幼儿园园长说过这样一句话:“别拿幼儿园不当企业,别拿园长不当领导。”这是她曾经对一位员工说的话。那位员工经常不服管,态度比较傲慢,对园所造成了不好的影响,已被园长辞掉。本以为这位园长会由这句话开头,痛批
标签:榜样,人心,同心类别:管理策略浏览次数:1063次
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治园杂谈:管理幼儿园“越简单越美丽”
幼儿园的教师大部分是女性,服务对象是0-6岁的低龄儿童,教育模式以保教结合为主,这些特征反映出了幼儿园工作的多面性、复杂性。但在管理过程中,园长应树立一个信念:成功的管理越简单越美丽。 幼儿园的管理实
标签:管理,简单,高效类别:管理策略浏览次数:1321次
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伤害管理案例:谁应为车祸埋单
某幼儿园为了解除学生家长每日接送孩子的烦恼,决定对入园幼儿专车接送。该园遂与县运输公司签定协议,长期租赁三辆面包车,按孩子住所分三条线路来回接送孩子。某日,司机甲在接孩子上学途中车速较快,在紧急避让一违章横
标签:校车,专车,交通类别:管理策略浏览次数:803次
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幼儿园执行力不足的十个主要方面表现
一.开会迟到、早退、人员不齐,会议效果差; 二.会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地; 三.重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾; 四.员工迟到,早退时有发生,惩罚不力; 五
标签:执行力,会议交果,惩罚类别:管理策略浏览次数:1258次
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如何成为一名称职的园长
作为园长,你的工作很繁琐,但当你打算把跟幼师面谈这件事从日程上剔除的时候,请仔细考虑下面4条。 1.这是时间投资,而不是浪费时间。 园长们不愿意跟幼师一对一沟通,最大的一个原因是他们没有时间
标签:园长管理,园长沟通,幼师面谈类别:管理策略浏览次数:918次
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园长管理艺术之——“十气”园长是最有魅力的园长
园长的领导艺术在某个程度上讲,更是园长个人魅力的艺术。一个魅力四射、光彩照人的园长,幼儿园的管理必须是高水平的,幼儿园的发展必然是健康的。“十气”是幼儿园园长魅力塑造的10个方面,做到了这“十气”,园长
标签:园长魅力塑造,幼儿园管理水平,幼儿园发展类别:管理策略浏览次数:1148次
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幼儿园管理艺术之——天下是谈出来的
杰克·韦尔奇说:企业须领导人的工作成效与能否同下属沟通具有成千上万倍的正效用。为此,我每天都在深入每个员工内心,让他们感觉到我的存在。即使我出差在很远的地方,我也会上16个小时与我的员工沟通,我80%的工作
标签:园长形象,园长沟通,天下是谈出来的类别:管理策略浏览次数:954次
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幼儿园管理:首要工作是科学分工
有这样一个故事: 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就
标签:分工,责任,职责类别:管理策略浏览次数:1056次
