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论层次管理
音幼连续八次被评为文明单位，多次被评为区三八红旗集体，支部获一级规范化支部，此外各条战线也分别获得了不同层次的光荣称号。回顾所走过的历程，都体现了目标管理的重要性，情感教育的可行性，人格力量的必要性，更有层次管理的有效性。
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园长以身作则 园所管理事半功倍
有位幼儿园园长说过这样一句话：“别拿幼儿园不当企业，别拿园长不当领导。”这是她曾经对一位员工说的话。那位员工经常不服管，态度比较傲慢，对园所造成了不好的影响，已被园长辞掉。本以为这位园长会由这句话开头，痛批
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治园杂谈：管理幼儿园“越简单越美丽”
幼儿园的教师大部分是女性，服务对象是0-6岁的低龄儿童，教育模式以保教结合为主，这些特征反映出了幼儿园工作的多面性、复杂性。但在管理过程中，园长应树立一个信念：成功的管理越简单越美丽。 幼儿园的管理实
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幼儿园招生完全实用策略
幼儿园定位明确，就必须着手招生。 招生的策略是： 第一，编写一本幼儿园的家长完全手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长
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幼儿园管理：刚柔相济暖人心
案例 李老师是我园的年级组长、骨干教师，工作上十分认真，深得家长和小朋友的喜爱。可一天中午在巡视午睡室时，我却发现她在睡觉，就不由分说狠狠地批评了她.她当时没有任何表情，也没做任何解释。
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构建节约型园所策略
倡导为先,建设节约制度,用节约文化引领节约行为 首先,我们通过“对我园的资源分析”、“园所的资源隐患”、“专项的节约节能宣传”、“节俭点子通”等多种途径来增强教职工的主人翁意识,增强他们的责任感和使命
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园长管理三部曲（中）
【二】情理——赋管理以宽度 “感人心者莫乎于情”，在幼儿园这个女性群体中，情感的交融是形成和谐、奋进、具有强大凝聚力团队的基本保证，所以，作为一园之长，我做到了两点： 1．身正示范。我不仅是管理
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幼儿园教师宿舍管理制度
为加强宿舍安全、文明管理，保持员工宿舍良好的卫生环境及公共秩序，使教职员工在清洁、宁静、安全、文明的生活环境中休息，特制定本规定。
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幼儿园财务管理应着重分析
财务分析是财务管理工作的重要组成部分。借助财务分析，幼儿园能及时评估办园效益，总结管理经验，提高资金使用效率，为当前改革和未来发展提供有效的建议。但在现实工作中，幼儿园财务分析工作存在诸多不尽如人意之处。
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当前幼儿园管理中普遍存在的二十五个问题
1．园长综合素质普遍偏低，业务不过硬，缺乏管理理论。 2，管理缺乏人情味，管多理少。 3．论资排辈现
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