幼儿园管理策略：管理也要“因材施教”

幼儿园 管理策略 管理 因材施教

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评选园级骨干教师的实施办法

　　　　一、指导思想　　　　继续推进幼儿园内部管理体制改革，激发广大教师教书育人、指导青年教师的积极性，充分挖掘自身潜力，提高教育质量和教师的业务水平，以带动教师队伍整体素质的进一步提高。　　　　二、评定标准　

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幼小互助苑：幼小衔接工作新举措

以家长为指导对象的幼小衔接工作经过一段时间后取得了一定的成效：家长为幼儿即将入小学感到焦虑的情绪得到了缓解；家长重知识、轻能力的观念得到了转变：家长还掌握了很多科学育儿的方法。

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捕捉教育时机

孩子进入幼儿园后就必须学习和遵守更多的规则与要求。如何让孩子接受这些规则与要求呢?强化是一种方式，但往往又会事倍功半：循循善诱是一个柔性的策略，但有时孩子却置若罔闻。

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幼儿园教师个人工作总结

幼儿园教师个人工作总结

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演绎别样的精彩

在徐州师范大学学前教育专业本科毕业前，我已经在一所五年制专科学校找到了工作——担任儿童心理学和学前教育学的课程教学工作。做了半年专科学校的教师，虽然工作环境和工资待遇都还不错，可总觉得自己生活缺了点什么。

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幼儿园园长自荐信范本

尊敬的XXX区教育局领导：　　　　您们好！　　　　我叫　XXXX　，非常荣幸能在这里向各位领导介绍我自己。我天性爱孩子，我坚信自己的人生选择，1997年我愿以偿地考进了广州市蓓蕾艺术学校幼师班。　1999年，我

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一位资深幼师的带班经验，干货！

　　1、做小朋友们生活中的“妈妈”　　　　刚入园的小朋友突然离开了爸爸妈妈，来到幼儿园这样一个陌生的环境，既好奇又没有安全感，对新的环境会感觉很不适应。这个时候就需要一个人像妈妈一样给予他们关心和照顾，这个角色

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会倾听的园长才是好园长

　　　　　倾听让园长眼观六路　　　　幼儿园园长主动倾听幼儿教师，这可以促成幼儿教师产出更高的工作绩效和满意感，从而有利于幼儿园的长远发展。园长的倾听，可让幼儿教师感受到自己是幼儿园的主人；具有从事幼儿园的日常教

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幼儿园管理不利因素制约着管理工作改进和提高

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