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如何经营幼儿园的品牌
20年后的世界会怎样,孩子成长起来后可以担当怎样的责任——面对这些关乎孩子未来发展的问题,教育工作者们应该思考的是我们可以带给孩子什么。 新蕾幼儿园建园已有18年。就其理念来说,“新蕾”在字面上即指“崭新
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园长管理 执行第一
1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。3.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。4.选择重于
标签:管理,执行,细节类别:管理策略浏览次数:986次
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园长,做好这4点就离成功不远了
园长们还在想如何经营好自己的园所吗?还在为招生而烦恼?还在为品牌建设而费尽心思?学好这4招,您基本就是一名成功的园长了! 多一点执行力 每件事情 最后都会归为执行。所以确保稳定的执行力是园长的首要任务。
标签:竞争力,执行力,资金类别:管理策略浏览次数:1305次
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幼儿园管理:刚柔相济暖人心
案例 李老师是我园的年级组长、骨干教师,工作上十分认真,深得家长和小朋友的喜爱。可一天中午在巡视午睡室时,我却发现她在睡觉,就不由分说狠狠地批评了她.她当时没有任何表情,也没做任何解释。
标签:幼儿园管理,人文关怀类别:管理策略浏览次数:983次
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12条执行力语录
1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定
标签:队伍,执行力,语录类别:管理策略浏览次数:1515次
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关于“病毒灵”事件的理性思考
一位媒体朋友对幼儿园“病毒灵”媒体报道进行了汇总,短短时间内共搜索到平面媒体报道2254篇,网络报道6560篇,在国内新闻关注榜上仅次于马航失联事件。
标签:病毒灵事件,理性思考类别:管理策略浏览次数:931次
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伤害管理案例:谁应为车祸埋单
某幼儿园为了解除学生家长每日接送孩子的烦恼,决定对入园幼儿专车接送。该园遂与县运输公司签定协议,长期租赁三辆面包车,按孩子住所分三条线路来回接送孩子。某日,司机甲在接孩子上学途中车速较快,在紧急避让一违章横
标签:校车,专车,交通类别:管理策略浏览次数:803次
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园长经验:管理就像指挥乐队,和谐才能统一
如果把教师比作乐队中的奏乐者,那么园长就是乐队的指挥者。园长指挥得好全园就是一支高素质的乐队,奏出和谐统一的美妙乐曲。但若指挥得不好,不仅不能发挥奏乐者的演奏技能,反而会使乐曲变得杂乱无序。 案例:为
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园长你不是一个人在战斗!
一家建筑公司的老板审查账单,突然他发现账单中有“购买两只小白鼠”一项,老板大为恼火,叫来那位员工,恨恨地说:“下次能不能聪明一点,你当我是白痴吗?小白鼠是怎么回事?” 员工尴尬一笑,答道:“我
标签:园长管理,价值观,处理问题类别:管理策略浏览次数:898次
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幼儿园财务管理应着重分析
财务分析是财务管理工作的重要组成部分。借助财务分析,幼儿园能及时评估办园效益,总结管理经验,提高资金使用效率,为当前改革和未来发展提供有效的建议。但在现实工作中,幼儿园财务分析工作存在诸多不尽如人意之处。
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