伤害管理案例：谁应为车祸埋单

　　某幼儿园为了解除学生家长每日接送孩子的烦恼，决定对入园幼儿专车接送。该园遂与县运输公司签定协议，长期租赁三辆面包车，按孩子住所分三条线路来回接送孩子。某日，司机甲在接孩子上学途中车速较快，在紧急避让一违章横

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强化幼儿园保育的规范化培训

保教并重是幼儿园办学的主要特点，是幼儿园管理必须把握的原则和要求。如何确保幼儿园保育行为的科学、规范?我园在保育操作规范化培训方面进行了一些探索，积累了一些经验。

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幼儿园执行力不足的十个主要方面表现

　　　　　　一.开会迟到、早退、人员不齐，会议效果差；　　　　二.会议老生常谈，反复研究，议而不决，决而不落地；　　　　三.重大决策，瞻前顾后，畏首畏尾；　　　　四.员工迟到，早退时有发生，惩罚不力；　　　　五

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幼儿园教职工聘任合同

根据双方意愿，甲方招聘乙方为蓝天艺术幼儿园员工，聘任期限为一年，合同期满后续签。

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幼儿卫生管理制度

一、环境： 1、要坚持室内外随脏随扫的原则。 2、幼儿玩具要保持清洁，每周消毒一次，保持室内外空气流通，阳光充足。 3、幼儿桌凳保持清洁，符合要求。

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幼儿园骨干教师培训制度

一、教师全员培训制度 要提高学生的素质，培养新世纪的人才，首先应提高全体教师的素质，因此加强全员岗位培训十分必要。

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幼儿保健工作制度

一、讲究卫生，服装整洁。 二、要求幼儿每天，坚持饭前便后要洗手、洗脸。

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幼儿园保健老师岗位责任制

1、协助园领导组织实施有关卫生保健方面的法规、规章制度，并监督执行。

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好的幼儿园管理就是把细节做到极致

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幼儿园园长如何树威信

 　　一个团队有活力有干劲，取决于管理。管理的好坏，取决于领导是否有威信。威信能改变他人行为与心理，威信的高低，也就决定了这个领导能发挥多大的领导功能。那么，在幼儿园这个团队中，园长又该如何树立自己的威信呢？　　　　　一、靠德立威　　　园长的“官职”不高，但手下却有着三四十个老师，四五百个

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