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带团队的“老大”必看
如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，
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园长每日十问
一问：有没有走进课堂 二问：有没有走近老师 三问：有没有走近孩子 四问：有没有读书 五问：有没有记工作反思或管理日记 六问：有没有带头遵
标签：园长,十问,园长管理类别：管理策略浏览次数：2188次
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一个园长的管理语录
园长要多读书，特别是哲学方面的书，让自己站得更高、看得更远，做思想的引领。 要学会用企业管理的方法来管理学校，企业比我们做得好很多。 学校的管理制度要刚性和人性并用。 园长与其做检
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孩子只看别人的缺点怎么办?
孩子只看别人的缺点怎么办?
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资源共享：“放养”的困惑
资源共享：“放养”的困惑
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幼儿故事：老鹰
幼儿故事：老鹰
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像园长一样地思考
听一位新任园长说：“以前做老师时，好象总是视而不见，听而不闻，发现楼梯处有一个烟蒂什么的，感觉没有什么不正常之处，而做了园长之后，一下子神经变得非常的敏感，发现墙面上悬挂着的画不平整，不迅速调整好感觉浑
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入学头3个月是衔接重点观察期
幼儿园毕业升入小学，并不意味着幼小衔接的完成和结束。记者在采访中得知，小一生在第一学期的头两三个月里，幼小衔接依然是重要内容。
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幼小衔接，让孩子更快的适应小学！
幼小衔接，是为了让孩子自然、顺利的进入小学学习生活而存在的。它的目的在于让孩子通过学习，培养幼儿的自主意识、自理能力、和生活能力。因此，孩子能否很快适应小学生活，幼小衔接是关键，那我们该如何做好幼小衔接工作呢？
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幼儿教师专业标准：背景、内容与比较
幼儿教师专业标准是幼儿教师在教学活动中的应知应会，即在教学过程中应该受到重视和信奉的信条，包括幼儿教师自身的专业知识、专业技能和专业情意。
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