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条件差的地方能开亲子园吗？
许多人对亲子园的概念，大都来自商业性亲子园：繁华的商业中心、高档的装修、精致的环境、高昂的收费、高端的家庭…… 观摩了我们亲子园的教学活动，有的园长也很想做亲子园。 但是条件有限，比如幼儿园在普
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离园前，幼师需做好这些事！
从入园开始，老师的工作像上了劲的发条一刻不停地运转，早餐、活动、游戏、午睡、如厕……一天下来时间被安排的满满的。幼儿教师的工作充满了专业性且繁杂辛苦，一日生活的各个环节都体现着我们教师工作的专业性。孩子离园时，
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管理就像指挥乐队和谐才能统一
如果把教师比作乐队中的奏乐者，那么园长就是乐队的指挥者。园长指挥得好全园就是一支高素质的乐队，奏出和谐统一的美妙乐曲。
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幼儿园教育评价制度
幼儿园教育评价制度
标签：幼儿园,教育评价,制度类别：管理策略浏览次数：1520次
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幼儿园教研制度
幼儿园教研制度
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幼儿园管理要体现尊重
如果每位领导都能看看道德经,我相信学校的管理制度一定会有一个质的飞跃. 尊重不仅是在幼教,应该是在人生的整个过程中体现出的优良品质.尊重了别人也就是尊重自己!
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园长经验：管理就像指挥乐队，和谐才能统一
如果把教师比作乐队中的奏乐者，那么园长就是乐队的指挥者。园长指挥得好全园就是一支高素质的乐队，奏出和谐统一的美妙乐曲。但若指挥得不好，不仅不能发挥奏乐者的演奏技能，反而会使乐曲变得杂乱无序。 案例：为
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幼儿园校车接送制度
一、车辆接送老师必须清楚并遵守接送时间。 二、接送过程，老师不能坐车头，锁好前后车门。
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注重园长的影响力
管理好一所幼儿园，因素是多方面的，但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长，带来不同的园风、不同的园貌。 为了提高园长的影响力，我主要从以下三个方面去做。首先，努力提高自身的理论水平。在
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园长工作的艺术
很多园长都经历过这样的事情，在幼儿园里，自己既是决策者，又是执行者，不管是大事，还是小事，全都一把抓，所有的事情都要自己来。或许幼儿园前期是这样，但是经过几年的发展，多少也会有些得力助手，为什么园长们还必须事必
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