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学会做思想工作是园长的基本功
管理学原理告诉我们，管理的基本职能是计划，组织，指挥和协调和理制。在完成这一系列职能过程中，管理者不可能仅仅靠行政命令与简单要求，最为行之有效地方法是做个体思想工作。
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幼儿园消防安全逐级责任制度
一、消防工作是幼儿园工作的重要组成部分，关系到全体师生的生命安全和财产的安全，全体师生都必须高度重视，人人都有责任搞好幼儿园消防工作。
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治园杂谈：管理幼儿园“越简单越美丽”
幼儿园的教师大部分是女性，服务对象是0-6岁的低龄儿童，教育模式以保教结合为主，这些特征反映出了幼儿园工作的多面性、复杂性。但在管理过程中，园长应树立一个信念：成功的管理越简单越美丽。 幼儿园的管理实
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幼儿园卫生保健制度
一、婴幼儿的饮食(一)饮食管理 1、婴幼儿的伙食应有专人负责，民-主管理，建立伙委会(园、所领导，炊管人员，保健人员，保教人员及孩子家长代表)，定期开会，研究伙食问题。
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幼儿园家委会的职责
1、为密切家园联系,帮助家长了解幼儿园工作计划及要求,协助幼儿园的工作,反映家长意见及建议，协助幼儿园组织家长交流家庭教育的经验方法，促进幼儿园各项工作的提高与发展。根据《幼儿园工作规程》规定，特成立幼儿园家长委员会（以下简称家委会）。
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幼儿园一日常规制度
一、幼儿入校： 1、幼儿入校会使用“老师早”、“好”、“再见”等礼貌用语，稳定幼儿情绪。对哭闹的幼儿采用适宜的方法，进行个别教育。
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幼儿园职工工作制度
1、进园请讲普通话，每天清晨见面相互问好，下午离园互道再见。 2、树立以园为家的思想，不利于园的话不说，不利于园的事不做，不迟到不早退，责任心强，按时交计划、总结和教案。 3、衣着整洁大方，上班时间不吃饭和零食，更不准随意品尝幼儿的食品。
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幼儿园执行力不足的十个主要方面表现
一.开会迟到、早退、人员不齐，会议效果差； 二.会议老生常谈，反复研究，议而不决，决而不落地； 三.重大决策，瞻前顾后，畏首畏尾； 四.员工迟到，早退时有发生，惩罚不力； 五
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如何成为一名称职的园长
作为园长，你的工作很繁琐，但当你打算把跟幼师面谈这件事从日程上剔除的时候，请仔细考虑下面4条。 1.这是时间投资，而不是浪费时间。 园长们不愿意跟幼师一对一沟通，最大的一个原因是他们没有时间
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幼儿园财务管理应着重分析
财务分析是财务管理工作的重要组成部分。借助财务分析，幼儿园能及时评估办园效益，总结管理经验，提高资金使用效率，为当前改革和未来发展提供有效的建议。但在现实工作中，幼儿园财务分析工作存在诸多不尽如人意之处。
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