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幼儿园男教师蔡志刚：给幼教注入“阳刚之气”
幼儿园 男教师 幼教 阳刚之气 蔡志刚
标签：幼儿园,男老师,蔡志刚,幼教,阳刚之气类别：园长研修浏览次数：1603次
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幼儿园食堂主任岗位职责
幼儿园食堂主任岗位职责
标签：幼儿园管理,岗位职责类别：管理策略浏览次数：2397次
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幼儿园队伍建设督导评估方法
评价要素： 积极构建“自我学习、自我改进、自主发展”的教师群体，形成爱岗敬业、积极进取的教师队伍。发挥本园的辐射作用。 督导评估方法： 1、领导班子结构合理，具有幼儿教育理论、教育管理
标签：队伍建设,督导,评估类别：队伍建设浏览次数：954次
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入园准备：择园六必知，入园不用愁
幼儿园的分级 级类：一级一类、一级二类、二级一类、二级二类…… 级：硬件设施及师资，共4级（一级最好）
标签：入园准备,择园六必知,入园不用愁类别：入园准备浏览次数：502次
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浅谈园长的角色定位
园长是一个幼儿园的灵魂,园长对幼儿园的领导首先是思想的领导,其次才是行政领导。园长要有思想,勤于思考、善于总结,要不断地更新观念。走在教育改革的前列,依法办园、依法治教,为幼儿园的发展勾画出一个清晰的轮廓。
标签：园长定位,角色定位,领导者角色类别：管理策略浏览次数：1055次
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课程领导力与幼儿园品牌打造
课程领导力是园长领导能力的一个重要组成部分，是园长对课程实施管理的过程中带动和影响他人的能力，贯穿于设计、决策、实施、评价的全过程。它对实现幼儿园内涵发展、打造幼儿园品牌起到至关重要的作用。而园长要成为课程
标签：课程领导力,幼儿园品牌,品牌建设类别：园长研修浏览次数：375次
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园长与教师融洽相处的五大方法
一、面对出错的教师该不该扣奖金 扣奖金涉及教师的个人利益，非常敏感。如果教师做错了，扣奖金会激化矛盾，不扣又会削弱管理，这是个两难的问题。扣不扣奖金，关键要看幼儿园的规章制度是怎么规定的，如果有明确的
标签：融洽相处,奖金,规章制度类别：队伍建设浏览次数：978次
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“手表定律”给我的启示
只有一块手表，可以知道时间：拥有两块或者两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对准确时间的信心，这就是著名的手表定律。
标签：手表定律,启示类别：管理策略浏览次数：1313次
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“什锦拼盘”
“什锦拼盘”――反思整合活动“伞的世界真美妙” 活动结束了，孩子们仍沉浸在装饰伞面的乐趣中，我心中已开始回味这次活动的成败得失…… 在这次公开课活动中，为了更多地展示自己，为了突出“整合”活动的特点，我设计了“..
标签：整合,伞类别：幼儿园小班班务计划浏览次数：1221次
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积极开展情感教育
南王屋幼儿园积极整合教育资源，为实现家庭教育、学校教育、社会教育的最大整合优势，学校秉承以人为本的管理理念，力争让人性化管理深入到每一个管理的细节中，使教育方式不断出新，充分体现人文关怀，让全体师生都以积极、乐..
标签：情感教育类别：新闻资讯浏览次数：1225次