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高效能会议七步曲
今天项目组用这个高效会议流程开的会议,成果远远出乎每一个参会者的智慧,真正体会到高效会议模式的魅力所在,把精髓分享给大家。当然,每一个看似简单的背后都有极其深厚的理论背景,暂且不谈,先应用起来,感受一下
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幼儿园管理:刚柔相济暖人心
案例 李老师是我园的年级组长、骨干教师,工作上十分认真,深得家长和小朋友的喜爱。可一天中午在巡视午睡室时,我却发现她在睡觉,就不由分说狠狠地批评了她.她当时没有任何表情,也没做任何解释。
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关于“病毒灵”事件的理性思考
一位媒体朋友对幼儿园“病毒灵”媒体报道进行了汇总,短短时间内共搜索到平面媒体报道2254篇,网络报道6560篇,在国内新闻关注榜上仅次于马航失联事件。
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幼儿园执行力不足的十个主要方面表现
一.开会迟到、早退、人员不齐,会议效果差; 二.会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地; 三.重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾; 四.员工迟到,早退时有发生,惩罚不力; 五
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园长的智慧
园长需要什么智慧呢?谁也说不清,智慧是难以言状的。孔子的“仁者爱人”“克己复礼为仁”是智慧,老子的“道可道,非常道”也是智慧。智慧没有定论,但却有方向! 领袖不一定是最聪明的、能力最强的人,只要领袖有
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幼儿园管理者的能力
一名优秀的幼儿园管理者,一定是具有领导力的,而不是只靠岗位和职务赋予的权力来管理的。什么是领导力?如何提升领导力?这是每一位管理者和准管理者要不断思考和解决的问题。可以说,领导力不是做一件事情的能力,而
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注重园长的影响力
管理好一所幼儿园,因素是多方面的,但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长,带来不同的园风、不同的园貌。 为了提高园长的影响力,我主要从以下三个方面去做。首先,努力提高自身的理论水平。在
标签:影响力,品德,自律类别:管理策略浏览次数:915次
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重新思考加强监管
在这次爆出的幼儿园违规给幼儿喂药的事件中,竟然有两所是陕西宋庆龄基金会挂牌的民办幼儿园。我们在愤怒的同时,也要就这一事件暴露出的问题进行重新思考,并呼吁相关部门加强监管,保障孩子最基本的利益不受侵害。
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园长执行力不足十大表现及应对之道!
1.开会迟到、早退、人员不齐,会议效果差; 2.会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地; 3.重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾; 4.员工迟到,早退时有发生; 5.工作效率低,没有
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幼儿园,不成为品牌,就会被品牌代替
幼儿园经营是拼收费、拼广告?还是拼特色、拼质量呢?答案只有一个,就是拼品牌。 学前教育,是目前发展迅速的一个行业,很多人为了抢占市场先机,纷纷把目光投向幼教行业,于是,大批量的幼儿园如雨后春笋
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