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高效能会议七步曲
今天项目组用这个高效会议流程开的会议,成果远远出乎每一个参会者的智慧,真正体会到高效会议模式的魅力所在,把精髓分享给大家。当然,每一个看似简单的背后都有极其深厚的理论背景,暂且不谈,先应用起来,感受一下
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幼儿园管理:刚柔相济暖人心
案例 李老师是我园的年级组长、骨干教师,工作上十分认真,深得家长和小朋友的喜爱。可一天中午在巡视午睡室时,我却发现她在睡觉,就不由分说狠狠地批评了她.她当时没有任何表情,也没做任何解释。
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幼儿园行政人员教学管理常规
一、对教学各环节管理常规领导与检查,督促落实岗位责任制与工作量,组织指导教学评估和正常教学检查。 1、检查教师备课: 对教师的教案每学期每人至少检查两次,并做好检查记录登记;定期和不定期检查各
标签:行政,备课,管理常规类别:管理策略浏览次数:1428次
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表扬的艺术
表扬是最具积极效应的一种领导方法。在运用这一方法时,校长除了要表扬那些做出突出成绩的教师外,还应特别关注以下几种人: ——失败的人 人失败后,或颓丧悲观,失去前 表扬是最具积极效应的一
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园长经验:管理就像指挥乐队,和谐才能统一
如果把教师比作乐队中的奏乐者,那么园长就是乐队的指挥者。园长指挥得好全园就是一支高素质的乐队,奏出和谐统一的美妙乐曲。但若指挥得不好,不仅不能发挥奏乐者的演奏技能,反而会使乐曲变得杂乱无序。 案例:为
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幼儿园一日三检及病因追查工作细则
1、教师分工明确,早班、午班、晚班教师做好自己相应的晨检、午检、晚检工作,做到每个孩子都不漏检。 2、三检教师做好交接工作,清楚掌握当日本班幼儿情况。具体包括:每日幼儿应到多少,实到多少,请假几个,未请假几个,生病的有几个、患传染病的有几个等。
标签:一日三检,病因追查,工作细则类别:管理策略浏览次数:1077次
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园长的智慧
园长需要什么智慧呢?谁也说不清,智慧是难以言状的。孔子的“仁者爱人”“克己复礼为仁”是智慧,老子的“道可道,非常道”也是智慧。智慧没有定论,但却有方向! 领袖不一定是最聪明的、能力最强的人,只要领袖有
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园长今天说“不”
果断干练是儿时对那些个成人或干部仰慕之主要理由,一直信奉果断、干脆,很少拖泥带水,“不”也就常常挂在口边,可最近的一些管理书籍让我对二十多年来常说的“不行”、“不好”、“不要”、“不可以”之“不”字系列产生
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重新思考加强监管
在这次爆出的幼儿园违规给幼儿喂药的事件中,竟然有两所是陕西宋庆龄基金会挂牌的民办幼儿园。我们在愤怒的同时,也要就这一事件暴露出的问题进行重新思考,并呼吁相关部门加强监管,保障孩子最基本的利益不受侵害。
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幼儿园,不成为品牌,就会被品牌代替
幼儿园经营是拼收费、拼广告?还是拼特色、拼质量呢?答案只有一个,就是拼品牌。 学前教育,是目前发展迅速的一个行业,很多人为了抢占市场先机,纷纷把目光投向幼教行业,于是,大批量的幼儿园如雨后春笋
标签:品牌,幼儿园经营,幼儿园特色类别:管理策略浏览次数:834次