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如何成为一名称职的园长
作为园长,你的工作很繁琐,但当你打算把跟幼师面谈这件事从日程上剔除的时候,请仔细考虑下面4条。 1.这是时间投资,而不是浪费时间。 园长们不愿意跟幼师一对一沟通,最大的一个原因是他们没有时间
标签:园长管理,园长沟通,幼师面谈类别:管理策略浏览次数:918次
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幼儿园校车接送制度
一、车辆接送老师必须清楚并遵守接送时间。 二、接送过程,老师不能坐车头,锁好前后车门。
标签:幼儿园校车,接送制度类别:管理策略浏览次数:754次
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健全规章制度,规范保障体系
十项制度是幼儿园必不可少的保健制度,随着各项工作的深入开展,结合幼儿特点和本园的特色,我园又制订了如下的制度:
标签:规章制度,保障体系类别:管理策略浏览次数:1010次
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幼儿园管理:首要工作是科学分工
有这样一个故事: 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就
标签:分工,责任,职责类别:管理策略浏览次数:1056次
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园长管理艺术之——会开会的领导才是会领导的园长
会议管理是一种最有效的管理方法,便于统一思想,振奋精神解决问题,具体问题,具体分析,提高决策的科学性,调动员工积极性,便于提高工作效率。 开会也是一门艺术。中国幼儿园园长在这方面的意识需急待加强和
标签:园长开会,会议管理,幼儿园晨会类别:管理策略浏览次数:1132次
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成功经营幼儿园的三种心态——聚焦才会赢
任何一个行业,不管你做什么,你仔细观察一下,都有一个巨大的分水岭,5%的人做得非常轻松,非常成功,非常容易;而95%的人非常努力,但成功很有限,为什么?为什么有一面无形的墙把他们分割开来? 这是因
标签:二八定律,成功经营幼儿园,聚焦才会赢类别:管理策略浏览次数:3281次
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注重园长的影响力
管理好一所幼儿园,因素是多方面的,但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长,带来不同的园风、不同的园貌。 为了提高园长的影响力,我主要从以下三个方面去做。首先,努力提高自身的理论水平。在
标签:影响力,品德,自律类别:管理策略浏览次数:915次
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幼儿园校车驾驶员、看护人员管理制度
为确保校车的行车安全,切实保障学生的生命安全和学校财产安全,特制定校车驾驶员、看护人员管理制度:
标签:幼儿园校车,驾驶员,看护人员,管理制度类别:管理策略浏览次数:832次
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园长今天说“不”
果断干练是儿时对那些个成人或干部仰慕之主要理由,一直信奉果断、干脆,很少拖泥带水,“不”也就常常挂在口边,可最近的一些管理书籍让我对二十多年来常说的“不行”、“不好”、“不要”、“不可以”之“不”字系列产生
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智慧校长的四则运算
用思想来引领,做一个加法的智者 一要加强学习。应该在精通教学的基础上做管理;既能“扎下去”,更能“跳出来”;要对学校进行战略思考,有主见、有创见。同时,要使自己的思维触角不断延伸,用自己正确的办学思想、
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