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幼儿教师教学反思：使用新教材的几点困惑
1、教学内容方面的问题 在实施过程中我们发现新教材还存在局限性，部分实践内容需要带孩子出去参观，在实际教学中很难实现;而且有些音乐歌曲内容不及原有教材中少儿歌曲;教材中虽然增加了数学部分，但是缺乏逻辑性，数学操作用书不能与教材很好的结合，部分内容对幼儿来说难度太大;在大班语言领域的故事教学中包含的内容太多，即有故事教学又有纸工，一个活动需要两个课时才能完成，对教师的教学工作增加难度。
标签：幼儿教师,教学反思,新教材困惑类别：教学反思浏览次数：2650次
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幼儿园活动方案策划——教师节送祝福
为了庆祝教师节，给我们敬爱的老师一份节日的祝福，制定以下三个教师节的活动方案。
标签：幼儿园活动方案,教师节送祝福类别：园务工作浏览次数：277次
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幼儿园管理策略：月度人物评选
为更好地引领教师爱岗敬业，激发教师的工作热情，推动幼儿园的持续发展，我园制定了《月度人物评选活动办法》，并认真组织实施。
标签：幼儿园,管理策略,月度,人物,评选类别：管理策略浏览次数：879次
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幼儿园家长委员会章程
幼儿园家长委员会章程
标签：幼儿园,家长,委员会,章程类别：管理策略浏览次数：1211次
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幼儿园管理：小晨会 大文章
两年前，我园开始推行晨会制度，利用每天早晨上班的前5分钟～1O分钟时间，将员工集合在一起，互相问候、交流信息和安排工作。我们边实践边反思边改变，努力提升晨会的实效。
标签：幼儿园管理,小晨会,大文章类别：管理策略浏览次数：5906次
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幼儿园骨干教师培训制度
骨干教师是学校工作的顶梁柱，为加强我校骨干教师的培养,特制订我校骨干教师的培训制度。
标签：幼儿园骨干教师,培训制度类别：管理策略浏览次数：1406次
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6个简单步骤 从此让园长管理无忧
第一步：定义你的团队需要的技能。 和你的管理者一起，在一年的开始或者周期性的，来定义以下部分 所需的技能： 人际关系技能（比如合作、倾听…..） 技术技能（比如微软的Office， HTM
标签：简单步骤,管理无忧,学习规划类别：管理策略浏览次数：1037次
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幼儿园家委会组织机构
1、家委会设主任1人，副主任2人，委员19人。 2、家委会的家长委员由班级提名推荐或家长推举，结合园方邀请来确定，由园家长委员会全体会议审定。如中途有委员退出，由幼儿园向园家长委员会提出增补建议，经审定通过后即可成为委员.
标签：幼儿园家委会,组织机构类别：管理策略浏览次数：5218次
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幼儿园教研组活动管理制度
1、每月组织一次教研活动，由课题组长和教研组长主持。 2、组织学习教育理论、上级下发的文件；学习外地的先进经验、与课题有关的科研信息。
标签：教研组活动,管理制度类别：管理策略浏览次数：566次
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幼儿园师德考核等次为不合格的规定
1.以非法方式表达诉求，故意不完成教育教学任务、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的。 2.对教学工作不认真负责，不备课,不写教案,上课不组织教学造成乱班。
标签：师德考核类别：管理策略浏览次数：642次