搜索一下演木偶戏的人，共有5114条结果
-
什么叫工作到位？
1、汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！ 老板不傻，否则做不到今天。 举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是异地思维。 2、请示工作说方案
标签：管理,汇报工作,请示工作类别：管理策略浏览次数：898次
-
“低门口”压低的不只是头和腰
最近，某地一所幼儿园把活动室门口设计安装得非常低矮，幼儿能够站着进出，而教师则需低头弯腰才行。
标签：低门口,头和腰类别：管理策略浏览次数：731次
-
如何成为一名称职的园长
作为园长，你的工作很繁琐，但当你打算把跟幼师面谈这件事从日程上剔除的时候，请仔细考虑下面4条。 1.这是时间投资，而不是浪费时间。 园长们不愿意跟幼师一对一沟通，最大的一个原因是他们没有时间
标签：园长管理,园长沟通,幼师面谈类别：管理策略浏览次数：918次
-
园长管理艺术之——“十气”园长是最有魅力的园长
园长的领导艺术在某个程度上讲，更是园长个人魅力的艺术。一个魅力四射、光彩照人的园长，幼儿园的管理必须是高水平的，幼儿园的发展必然是健康的。“十气”是幼儿园园长魅力塑造的10个方面，做到了这“十气”，园长
标签：园长魅力塑造,幼儿园管理水平,幼儿园发展类别：管理策略浏览次数：1148次
-
幼儿园管理艺术之——天下是谈出来的
杰克·韦尔奇说：企业须领导人的工作成效与能否同下属沟通具有成千上万倍的正效用。为此，我每天都在深入每个员工内心，让他们感觉到我的存在。即使我出差在很远的地方，我也会上16个小时与我的员工沟通，我80%的工作
标签：园长形象,园长沟通,天下是谈出来的类别：管理策略浏览次数：954次
-
“手表定律”给我的启示
只有一块手表，可以知道时间：拥有两块或者两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对准确时间的信心，这就是著名的手表定律。
标签：手表定律,启示类别：管理策略浏览次数：1313次
-
园长的智慧
园长需要什么智慧呢？谁也说不清，智慧是难以言状的。孔子的“仁者爱人”“克己复礼为仁”是智慧，老子的“道可道，非常道”也是智慧。智慧没有定论，但却有方向！ 领袖不一定是最聪明的、能力最强的人，只要领袖有
标签：园长智慧,园长管理,幼儿园管理类别：管理策略浏览次数：1060次
-
注重园长的影响力
管理好一所幼儿园，因素是多方面的，但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长，带来不同的园风、不同的园貌。 为了提高园长的影响力，我主要从以下三个方面去做。首先，努力提高自身的理论水平。在
标签：影响力,品德,自律类别：管理策略浏览次数：915次
-
园所创新最重要
管理的实质在于创新。作为幼儿园园长，要努力提升自身的创新能力，以创新为动力，促进幼儿园的发展。 1.善于学习，更新观念 在现代信息瞬息万变的形势下，园长要善于学习，要珍惜各级、各类的培训学习机会
标签：园所创新,创新精神,创新能力类别：管理策略浏览次数：852次
-
幼儿园日常安全管理制度
幼儿园安全管理制度的建立是为保障幼儿园安全，为幼儿提供一个安全舒适的学习和生活环境，具体内容如下： 1、认真贯彻有关食品卫生规定，严防食物中毒。 2、药物必须妥善保管，并放在幼儿摸不
标签：日常安全,安全管理,管理制度类别：管理策略浏览次数：1150次