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幼儿园家长委员会章程
幼儿园家长委员会章程
标签:幼儿园,家长,委员会,章程类别:管理策略浏览次数:1211次
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强化幼儿园保育的规范化培训
保教并重是幼儿园办学的主要特点,是幼儿园管理必须把握的原则和要求。如何确保幼儿园保育行为的科学、规范?我园在保育操作规范化培训方面进行了一些探索,积累了一些经验。
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园长管理艺术之——“十气”园长是最有魅力的园长
园长的领导艺术在某个程度上讲,更是园长个人魅力的艺术。一个魅力四射、光彩照人的园长,幼儿园的管理必须是高水平的,幼儿园的发展必然是健康的。“十气”是幼儿园园长魅力塑造的10个方面,做到了这“十气”,园长
标签:园长魅力塑造,幼儿园管理水平,幼儿园发展类别:管理策略浏览次数:1148次
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幼儿园管理艺术之——天下是谈出来的
杰克·韦尔奇说:企业须领导人的工作成效与能否同下属沟通具有成千上万倍的正效用。为此,我每天都在深入每个员工内心,让他们感觉到我的存在。即使我出差在很远的地方,我也会上16个小时与我的员工沟通,我80%的工作
标签:园长形象,园长沟通,天下是谈出来的类别:管理策略浏览次数:954次
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当前幼儿园管理中普遍存在的二十五个问题
1.园长综合素质普遍偏低,业务不过硬,缺乏管理理论。 2,管理缺乏人情味,管多理少。 3.论资排辈现
标签:幼儿园管理,园长,岗位类别:管理策略浏览次数:2092次
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园长的智慧
园长需要什么智慧呢?谁也说不清,智慧是难以言状的。孔子的“仁者爱人”“克己复礼为仁”是智慧,老子的“道可道,非常道”也是智慧。智慧没有定论,但却有方向! 领袖不一定是最聪明的、能力最强的人,只要领袖有
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注重园长的影响力
管理好一所幼儿园,因素是多方面的,但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长,带来不同的园风、不同的园貌。 为了提高园长的影响力,我主要从以下三个方面去做。首先,努力提高自身的理论水平。在
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园长如何解决管理中遇到两难境遇
随着幼儿园教育水平的提高和专业化程度的增长,对园长的要求越来越高,园长应向职业化和专业化方向发展。园长不再仅仅是一种职务,而是一种职业。要做职业化园长,要学会处理管理中理性思维和感性思维的两难境遇。
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发挥管理价值的三个战略标准
卓越的领导者应当率先垂范、勇于挑战,以提高领导自身修为作为前提,来提高领导的信服力和团队凝聚力。领导者的素质修为是领导者从事管理活动所必须具备的条件,是一种潜在的领导能力。那么,领导者该如何演绎好并发挥出
标签:管理价值,战略标准,领导修为类别:管理策略浏览次数:843次
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幼儿教师工作职责
一、热爱幼儿教育事业,具有良好的师德素质,忠于职守,身体健康,全心全意为幼儿及家长服务。 二、根据幼儿工作规程,关心和遵循幼儿身体发展规律,结合本班幼儿的特点,制定保教工作计划(学期计划、日计划、周计划、月计划),开好期末总结。
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