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园长的智慧
园长需要什么智慧呢？谁也说不清，智慧是难以言状的。孔子的“仁者爱人”“克己复礼为仁”是智慧，老子的“道可道，非常道”也是智慧。智慧没有定论，但却有方向！ 领袖不一定是最聪明的、能力最强的人，只要领袖有
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注重园长的影响力
管理好一所幼儿园，因素是多方面的，但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长，带来不同的园风、不同的园貌。 为了提高园长的影响力，我主要从以下三个方面去做。首先，努力提高自身的理论水平。在
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幼儿园炊事人员岗位责任制
1、严格执行厨房卫生和本园厨房卫生消毒制度，严格执行炊具、餐具清洗消毒工作。
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幼儿保健工作制度
一、讲究卫生，服装整洁。 二、要求幼儿每天，坚持饭前便后要洗手、洗脸。
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幼师如何得到园长的认可
1.展示你的能干 任何一个公司、一家幼儿园都是最讲求效率的世界。如果你对园长委托你办的事能够顺利完成，然后再问：“还要我做什么？”这样一个接一个地自己找事做，相信园长一定会欣赏你。 2.彻
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幼儿园晨检制度
晨检要求： 每天幼儿入园，须在园门口接受保健医生和值班老师的晨间检查。 晨检内容： 一摸：幼儿有无发热现象，可疑者测量体温。
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"五常法"让幼儿园日常管理变简单
幼儿园光鲜亮丽、绚丽多彩的背后：各种积压多年的文件材料、淘汰下来的教学用具、老师们舍不得扔掉当宝贝一样的废品充斥着幼儿园或班级的各个看不见的角落，有没有中招……一时间想要规整这些东西不是件容易的事。那么，怎样才
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发挥管理价值的三个战略标准
卓越的领导者应当率先垂范、勇于挑战，以提高领导自身修为作为前提，来提高领导的信服力和团队凝聚力。领导者的素质修为是领导者从事管理活动所必须具备的条件，是一种潜在的领导能力。那么，领导者该如何演绎好并发挥出
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幼儿园，不成为品牌，就会被品牌代替
幼儿园经营是拼收费、拼广告？还是拼特色、拼质量呢？答案只有一个，就是拼品牌。 学前教育，是目前发展迅速的一个行业，很多人为了抢占市场先机，纷纷把目光投向幼教行业，于是，大批量的幼儿园如雨后春笋
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幼儿园教研组活动管理制度
1、每月组织一次教研活动，由课题组长和教研组长主持。 2、组织学习教育理论、上级下发的文件；学习外地的先进经验、与课题有关的科研信息。
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