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表扬的艺术
表扬是最具积极效应的一种领导方法。在运用这一方法时,校长除了要表扬那些做出突出成绩的教师外,还应特别关注以下几种人: ——失败的人 人失败后,或颓丧悲观,失去前 表扬是最具积极效应的一
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园长经验:管理就像指挥乐队,和谐才能统一
如果把教师比作乐队中的奏乐者,那么园长就是乐队的指挥者。园长指挥得好全园就是一支高素质的乐队,奏出和谐统一的美妙乐曲。但若指挥得不好,不仅不能发挥奏乐者的演奏技能,反而会使乐曲变得杂乱无序。 案例:为
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园长你不是一个人在战斗!
一家建筑公司的老板审查账单,突然他发现账单中有“购买两只小白鼠”一项,老板大为恼火,叫来那位员工,恨恨地说:“下次能不能聪明一点,你当我是白痴吗?小白鼠是怎么回事?” 员工尴尬一笑,答道:“我
标签:园长管理,价值观,处理问题类别:管理策略浏览次数:898次
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幼儿园执行力不足的十个主要方面表现
一.开会迟到、早退、人员不齐,会议效果差; 二.会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地; 三.重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾; 四.员工迟到,早退时有发生,惩罚不力; 五
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幼儿园一日三检及病因追查工作细则
1、教师分工明确,早班、午班、晚班教师做好自己相应的晨检、午检、晚检工作,做到每个孩子都不漏检。 2、三检教师做好交接工作,清楚掌握当日本班幼儿情况。具体包括:每日幼儿应到多少,实到多少,请假几个,未请假几个,生病的有几个、患传染病的有几个等。
标签:一日三检,病因追查,工作细则类别:管理策略浏览次数:1077次
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给教师不同的援助
在管理工作中,人的管理是最重要也是最难的。当了十年多园长,我一直在寻找教师成长的规律,以便主动、超前地考虑一些方法,使管理人的工作达到事半功倍的效果。 我把教师的成长大致分为五个阶段,并认真分析了每个
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幼儿园财务管理应着重分析
财务分析是财务管理工作的重要组成部分。借助财务分析,幼儿园能及时评估办园效益,总结管理经验,提高资金使用效率,为当前改革和未来发展提供有效的建议。但在现实工作中,幼儿园财务分析工作存在诸多不尽如人意之处。
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幼儿园的“安全使者”
翻看着日历,不禁感叹,时间过的真快呀,又是一年,赶紧整理着月底之前每一项活动的安排和实施的具体时间。突然感到身体的一侧暖洋洋的,转头一看,一团阳光已经照射进房间,阳光的强度有些耀眼,赶紧转移目光,无意停留在一个熟悉的身影上 ---- 保安人员朱师傅。
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幼儿园教育教学制度:
l.教师应按照《幼儿园教育纲要》要求,每学期制定工作计划(班级计划、学科计划)。 2.教师值班时间必须使用普通话,进班之前做好各种准备(玩具、教具和其它用具)。 3.观摩公开课活动及其他教学恬动均要有计划、有总结。
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幼儿卫生管理制度
一、环境: 1、要坚持室内外随脏随扫的原则。 2、幼儿玩具要保持清洁,每周消毒一次,保持室内外空气流通,阳光充足。 3、幼儿桌凳保持清洁,符合要求。
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