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师徒结对仪式上的讲话（师傅）
关于师徒结对活动的意义和价值所在，我不想再重复了，刚才陈老师已经说得非常的透彻了。在此，我想说两点： 第一，给我们的师徒提几点要求。
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师者，勿以师尊自意为好！
常有老师抱怨：某某学生真的没礼貌，教了他几年，碰面竟然假装不认识！其义愤填膺之状，让人觉得他被人重辱。我从教亦已二十载，当初也如此“愤青”过，现在却越来越认识到，师者，勿以师自尊为好。 师
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幼儿园教师职责书（范本）
一、认真贯彻国家幼教法规和未成年人保护法。努力做好班级工作，使幼儿在体、智、德、美几方面得到发展。 二、始终把英文教育贯穿于幼儿的一日生活之中，结合本班幼儿的年龄特点和个体差异，按照桃李幼儿园
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针对当时幼师培训问题提出的一些建议
【导读】所谓“活到老，学到老。”作为一名幼师更需要与时俱进充实自己。然而在当下的幼师培训过程中有一些较为深刻和顽固的问题。针对一些不够完善的幼儿园教师培训教育机构出现的问题，现提出一些对幼儿园教师培训工
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成长应成为教师的“文化自觉”
《人民教育》2014年第2期曾刊登过《教育的“最后一公里”有多远》的文章，非常发人深省。毫无疑问，教师是落实最后一公里的重要力量。
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提高教师的保健专业素养
对于幼儿园违规给幼儿集体喂药事件，笔者认为根本的原因是园长、教师缺乏对幼儿保健常识尤其是对感冒病理、抗病毒药理等基本常识应有的认知。
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园长与教师融洽相处的五大方法
一、面对出错的教师该不该扣奖金 扣奖金涉及教师的个人利益，非常敏感。如果教师做错了，扣奖金会激化矛盾，不扣又会削弱管理，这是个两难的问题。扣不扣奖金，关键要看幼儿园的规章制度是怎么规定的，如果有明确的
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园长与老师五个阶段的五种关系
人和人之间存在着各种关系,对关系的把握决定了事情的结果。园长和老师们的关系可分为引进、培训、指导、提升、共存这五个阶段,每个阶段的关系都不同,后一种关系是前一种关系的延伸。 1、引进阶段 无论老师是你招
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这11个数据让90%的园长陷入沉思
1. 39%的员工声称他们在工作中感受不到认可。 2. 定期进行员工反馈的幼儿园，员工流动率相比于其他幼儿园要低14.9%。 3. 如果员工感受不到管理者的重视，他们丧失工作积极性的概率会增
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园长必看：怎样才能留住好老师？
每到假期，园长都要面临这样一个问题：怎样才能留住好老师？其实，想要做到这点并没有那么难，只要我们真正尽到了园长的职责，就一定可以做到！园长的工作是什么？——谈心，和员工沟通。园长是团队的塑造者，是员工的靠山，你
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