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园长以身作则 园所管理事半功倍
有位幼儿园园长说过这样一句话：“别拿幼儿园不当企业，别拿园长不当领导。”这是她曾经对一位员工说的话。那位员工经常不服管，态度比较傲慢，对园所造成了不好的影响，已被园长辞掉。本以为这位园长会由这句话开头，痛批
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幼儿园保育员岗位责任制
1、重视幼儿安全工作，严格执行安全制度，防止各类事故的发生。
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园长经验：管理就像指挥乐队，和谐才能统一
如果把教师比作乐队中的奏乐者，那么园长就是乐队的指挥者。园长指挥得好全园就是一支高素质的乐队，奏出和谐统一的美妙乐曲。但若指挥得不好，不仅不能发挥奏乐者的演奏技能，反而会使乐曲变得杂乱无序。 案例：为
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幼儿园幼儿安全制度
一、各项活动要以孩子为中心，幼儿教师要注意儿童的各项活动。 二、要注意幼儿活动场地、玩具、用具使用安全，避免碰伤、摔伤等事故的发生。
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动态管理 实时监控确保幼儿安全
幼儿想象活动异常活跃，自我控制力差，好奇好问、爱探索、爱活动，几乎与自然有关的各种现象和事物，都会激起他们的好奇心，从而去尝试探索，可这些过程中却存在方方面面的安全问题，需要幼儿老师的认真负责和领导的高度重视，来确保小天使们的安全。
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园所创新最重要
管理的实质在于创新。作为幼儿园园长，要努力提升自身的创新能力，以创新为动力，促进幼儿园的发展。 1.善于学习，更新观念 在现代信息瞬息万变的形势下，园长要善于学习，要珍惜各级、各类的培训学习机会
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幼儿园例会制度
一、幼儿园领导班子例会制度 1、每月一日上午是领导班子开例会时间。
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幼儿园管理如何创新？
管理的实质在于创新。作为幼儿园园长，要努力提升自身的创新能力，以创新为动力，促进幼儿园的发展。 1.善于学习，更新观念 在现代信息瞬息万变的形势下，园长要善于学习，要珍惜各级、各类的培训学习机会
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园长的管理之道！
办好一所幼儿园，夸夸其谈显然是不行的！只有提高了幼儿园的整体教学水平，才能让园所越办越好，而想要做到这一点，前提就在于园长有一个好的管理理念。人是管理的核心所在，管好人，才能管好一切！才能让幼儿园办好、办大！一
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幼儿园科研成果奖励制度
1、为保证科研工作的顺利开展，幼儿园投入一定的资金作为科研经费。科研经费由以下项目组成：科研成果奖励费；参加省、市、区学术活动费；省、市、区优秀课题奖励费等。
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