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如何成为一名称职的园长
作为园长,你的工作很繁琐,但当你打算把跟幼师面谈这件事从日程上剔除的时候,请仔细考虑下面4条。 1.这是时间投资,而不是浪费时间。 园长们不愿意跟幼师一对一沟通,最大的一个原因是他们没有时间
标签:园长管理,园长沟通,幼师面谈类别:管理策略浏览次数:918次
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动态管理 实时监控确保幼儿安全
幼儿想象活动异常活跃,自我控制力差,好奇好问、爱探索、爱活动,几乎与自然有关的各种现象和事物,都会激起他们的好奇心,从而去尝试探索,可这些过程中却存在方方面面的安全问题,需要幼儿老师的认真负责和领导的高度重视,来确保小天使们的安全。
标签:动态管理,实时监控,幼儿安全类别:管理策略浏览次数:1115次
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幼儿园教师宿舍管理制度
为加强宿舍安全、文明管理,保持员工宿舍良好的卫生环境及公共秩序,使教职员工在清洁、宁静、安全、文明的生活环境中休息,特制定本规定。
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幼儿园的“安全使者”
翻看着日历,不禁感叹,时间过的真快呀,又是一年,赶紧整理着月底之前每一项活动的安排和实施的具体时间。突然感到身体的一侧暖洋洋的,转头一看,一团阳光已经照射进房间,阳光的强度有些耀眼,赶紧转移目光,无意停留在一个熟悉的身影上 ---- 保安人员朱师傅。
标签:幼儿园安全工作,安全使者类别:管理策略浏览次数:1152次
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幼儿园管理:首要工作是科学分工
有这样一个故事: 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就
标签:分工,责任,职责类别:管理策略浏览次数:1056次
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园长的智慧
园长需要什么智慧呢?谁也说不清,智慧是难以言状的。孔子的“仁者爱人”“克己复礼为仁”是智慧,老子的“道可道,非常道”也是智慧。智慧没有定论,但却有方向! 领袖不一定是最聪明的、能力最强的人,只要领袖有
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注重园长的影响力
管理好一所幼儿园,因素是多方面的,但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长,带来不同的园风、不同的园貌。 为了提高园长的影响力,我主要从以下三个方面去做。首先,努力提高自身的理论水平。在
标签:影响力,品德,自律类别:管理策略浏览次数:915次
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幼儿园入园协议
甲方:智多星哈佛多元智能幼儿园 乙方: 乙方孩子在甲方学习,特签订协议如下:
标签:幼儿园入园协议类别:管理策略浏览次数:2909次
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6个简单步骤 从此让园长管理无忧
第一步:定义你的团队需要的技能。 和你的管理者一起,在一年的开始或者周期性的,来定义以下部分 所需的技能: 人际关系技能(比如合作、倾听…..) 技术技能(比如微软的Office, HTM
标签:简单步骤,管理无忧,学习规划类别:管理策略浏览次数:1037次
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园长不要“好心做坏事”
理论工作者提出了教育的理想,一线教师创造了丰富多彩的实践;理论工作者勾勒教育理想的明天,一线教师品味着酸甜苦辣的今天;理论工作者敢想、敢说,一线教师敢怒敢骂。可园长,既是理论者又是实践者,夜深人静,跋涉在理
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