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管理中的“有效跟进”
近来听到较多的园长不时地在感叹:现在的幼儿园啊,任务一项紧接着一项,真多!现在的教师啊,工作越来越没主动性,总是拔一拔,动一动,有时相关工作布置了一次又一次,说了一遍又一遍,但总不见结果! 的确,
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带团队的“老大”必看
如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,
标签:团队,执行力,竞争力类别:管理策略浏览次数:1000次
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幼儿园保育员岗位责任制
1、重视幼儿安全工作,严格执行安全制度,防止各类事故的发生。
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园长管理 执行第一
1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。3.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。4.选择重于
标签:管理,执行,细节类别:管理策略浏览次数:986次
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12条执行力语录
1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定
标签:队伍,执行力,语录类别:管理策略浏览次数:1515次
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构建节约型园所策略
倡导为先,建设节约制度,用节约文化引领节约行为 首先,我们通过“对我园的资源分析”、“园所的资源隐患”、“专项的节约节能宣传”、“节俭点子通”等多种途径来增强教职工的主人翁意识,增强他们的责任感和使命
标签:节约,节能,节俭类别:管理策略浏览次数:1081次
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如何成为一名称职的园长
作为园长,你的工作很繁琐,但当你打算把跟幼师面谈这件事从日程上剔除的时候,请仔细考虑下面4条。 1.这是时间投资,而不是浪费时间。 园长们不愿意跟幼师一对一沟通,最大的一个原因是他们没有时间
标签:园长管理,园长沟通,幼师面谈类别:管理策略浏览次数:918次
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幼儿园作息制度
1.认真组织好幼儿一日生活,科学安排好幼儿的一日活动,幼儿的集体活动时间(包括上课)。小班10--15分种,中班20--25分钟,大班25--30分钟或35分钟,大班后期可延长到40分钟。
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幼儿卫生管理制度
一、环境: 1、要坚持室内外随脏随扫的原则。 2、幼儿玩具要保持清洁,每周消毒一次,保持室内外空气流通,阳光充足。 3、幼儿桌凳保持清洁,符合要求。
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成功经营幼儿园的三种心态——聚焦才会赢
任何一个行业,不管你做什么,你仔细观察一下,都有一个巨大的分水岭,5%的人做得非常轻松,非常成功,非常容易;而95%的人非常努力,但成功很有限,为什么?为什么有一面无形的墙把他们分割开来? 这是因
标签:二八定律,成功经营幼儿园,聚焦才会赢类别:管理策略浏览次数:3281次