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幼儿园入园协议
甲方:智多星哈佛多元智能幼儿园 乙方: 乙方孩子在甲方学习,特签订协议如下:
标签:幼儿园入园协议类别:管理策略浏览次数:2909次
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幼儿园管理:对实习教师的几点建议
小汪是现在在我班里实习的一位幼儿班的实习生,来我班里实习也差不多快一个多学期了,在实习期间表现的一直很不错,是个眼尖手快的,学习认真,对幼儿和蔼的小姑娘。
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幼儿园校车驾驶员、看护人员管理制度
为确保校车的行车安全,切实保障学生的生命安全和学校财产安全,特制定校车驾驶员、看护人员管理制度:
标签:幼儿园校车,驾驶员,看护人员,管理制度类别:管理策略浏览次数:832次
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园长今天说“不”
果断干练是儿时对那些个成人或干部仰慕之主要理由,一直信奉果断、干脆,很少拖泥带水,“不”也就常常挂在口边,可最近的一些管理书籍让我对二十多年来常说的“不行”、“不好”、“不要”、“不可以”之“不”字系列产生
标签:回绝,拒绝,说不类别:管理策略浏览次数:1050次
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幼儿各班安全制度
①教师加强工作责任心,根据幼儿一日生活常规,精心照顾幼儿,确保幼儿安全。 ②每天教师做好安全检查、电门、插座、电灯等不让幼儿接触,以免发生意外事故。
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"五常法"让幼儿园日常管理变简单
幼儿园光鲜亮丽、绚丽多彩的背后:各种积压多年的文件材料、淘汰下来的教学用具、老师们舍不得扔掉当宝贝一样的废品充斥着幼儿园或班级的各个看不见的角落,有没有中招……一时间想要规整这些东西不是件容易的事。那么,怎样才
标签:幼儿园常规,日常管理类别:管理策略浏览次数:880次
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园长如何解决管理中遇到两难境遇
随着幼儿园教育水平的提高和专业化程度的增长,对园长的要求越来越高,园长应向职业化和专业化方向发展。园长不再仅仅是一种职务,而是一种职业。要做职业化园长,要学会处理管理中理性思维和感性思维的两难境遇。
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发挥管理价值的三个战略标准
卓越的领导者应当率先垂范、勇于挑战,以提高领导自身修为作为前提,来提高领导的信服力和团队凝聚力。领导者的素质修为是领导者从事管理活动所必须具备的条件,是一种潜在的领导能力。那么,领导者该如何演绎好并发挥出
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幼儿教师工作职责
一、热爱幼儿教育事业,具有良好的师德素质,忠于职守,身体健康,全心全意为幼儿及家长服务。 二、根据幼儿工作规程,关心和遵循幼儿身体发展规律,结合本班幼儿的特点,制定保教工作计划(学期计划、日计划、周计划、月计划),开好期末总结。
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决定幼儿园成败的十个关键
一、硬件是幼儿园“立园”之根本。二、园长是幼儿园的最佳“招牌”。三、教师实力是幼儿园“香人”的基础。四、保教质量是赢得家长信赖的法宝。五、教育水平是幼儿园“出众”的资本。六、伙食营养是幼儿园赢得青睐的利器。七、
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