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幼儿园执行力不足的十个主要方面表现
一.开会迟到、早退、人员不齐,会议效果差; 二.会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地; 三.重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾; 四.员工迟到,早退时有发生,惩罚不力; 五
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园长的智慧
园长需要什么智慧呢?谁也说不清,智慧是难以言状的。孔子的“仁者爱人”“克己复礼为仁”是智慧,老子的“道可道,非常道”也是智慧。智慧没有定论,但却有方向! 领袖不一定是最聪明的、能力最强的人,只要领袖有
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注重园长的影响力
管理好一所幼儿园,因素是多方面的,但园长的影响力在其中起着关键性的作用。可以说不同的园长,带来不同的园风、不同的园貌。 为了提高园长的影响力,我主要从以下三个方面去做。首先,努力提高自身的理论水平。在
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细节管理:阴雨绵绵话保育
近日阴雨绵绵,气温变化无常,给我们的工作和生活带来了许多的不便,尤其是幼儿园里的孩子们,雨季里幼儿大多集中在教室里,活动的空间相对变小,相互碰撞的机会就比较多了,攻击性行为时有发生。为了避免幼儿玩耍嬉闹而造成伤害,我园主要从以下方面进行阴雨天的保育工作:
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园长管理三部曲(下)
【三】无痕——予管理以深度一位名人说过:“不露痕迹的管理才是最有效的管理,才是管理的最高境界”。在经历了严中有理、理中有情的管理历程后,我园的内涵建设有了长足的发展,形成了强大的凝聚力和向心力,但大巧若拙,大言
标签:予管理以深度,园长管理,管理三部曲类别:管理策略浏览次数:1169次
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重新思考加强监管
在这次爆出的幼儿园违规给幼儿喂药的事件中,竟然有两所是陕西宋庆龄基金会挂牌的民办幼儿园。我们在愤怒的同时,也要就这一事件暴露出的问题进行重新思考,并呼吁相关部门加强监管,保障孩子最基本的利益不受侵害。
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园长执行力不足十大表现及应对之道!
1.开会迟到、早退、人员不齐,会议效果差; 2.会议老生常谈,反复研究,议而不决,决而不落地; 3.重大决策,瞻前顾后,畏首畏尾; 4.员工迟到,早退时有发生; 5.工作效率低,没有
标签:执行力,园长,幼儿老师类别:管理策略浏览次数:998次
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幼儿园,不成为品牌,就会被品牌代替
幼儿园经营是拼收费、拼广告?还是拼特色、拼质量呢?答案只有一个,就是拼品牌。 学前教育,是目前发展迅速的一个行业,很多人为了抢占市场先机,纷纷把目光投向幼教行业,于是,大批量的幼儿园如雨后春笋
标签:品牌,幼儿园经营,幼儿园特色类别:管理策略浏览次数:834次
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园长工作的艺术
很多园长都经历过这样的事情,在幼儿园里,自己既是决策者,又是执行者,不管是大事,还是小事,全都一把抓,所有的事情都要自己来。或许幼儿园前期是这样,但是经过几年的发展,多少也会有些得力助手,为什么园长们还必须事必
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参加结对园“同课异构”研讨活动
上午,新仓、广陈、行知园三所结对园,于广陈中心幼儿园进行了“同课异构”交流展示研讨活动。这次的主题是美术研讨,即在同一素材“石头”上做不同课堂的建构与展示。活动在专家领导的支持和全体教师的共同努力下,取得了圆满的成功。
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