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幼儿园小班绘本活动：叮咚——是谁呀
设计意图： 绘本《叮咚——是谁呀》有几个明显的特点：一是故事情节简单，绘本的开始部分讲述了小动物到小宝家去做客的情节，后面呈现了小宝过生日的惊喜，使故事出现了小高潮；
标签：幼儿园小班,绘本活动,叮咚类别：幼儿园小班语言教案浏览次数：3514次
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研讨 反思 提升——关于幼儿园集体备课的再思考
集体备课作为教师合作探究的一个平台，有利于发挥群体的智慧，有效地弥补教师个人备课过程的不足，能使教师交融彼此的教学观点，在学习研讨中更新教学理念，在交流碰撞中端正教学行为，在实践反思中提升教学水平，进而使专业素养得以提升。
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家长忧液态奶难逃毒奶命运 个别幼儿园改喝豆浆
“我们课间给孩子们提供的是液态奶。”昨日,记者走访市内幼儿园发现,在课间餐时间提供给孩子们的液态奶仍正常供应,园方表示已经得到卫生部门的认可。不过,个别幼儿园在毒奶粉事件发生前给孩子们提供的是奶粉冲兑而成的..
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幼儿园中班社会教案：北京，中国的首都
幼儿园中班社会教案：北京，中国的首都
标签：中班,社会教案,北京,首都类别：幼儿园中班社会教案浏览次数：1796次
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朱家雄：寻求教师与专家之间关系的重构
－－打造园本教研共同体所需调整的关系 在幼儿园园本教研活动中，幼儿园教师之间或者教师与管理人员之间相互帮助，共同研讨，往往会由于缺乏专家的参与和引领，同一层次的同事之间的横向互助只是停留在
标签：专家,园本教研,专家参与类别：园长研修浏览次数：482次
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帮助幼儿在“第三位教师”的怀抱中获得归属感
幼儿园的墙面环境常能真实体现幼儿园的办园理念，因而有“第三位教师”之称。如何有效地发挥这位“教师”的独特功能，促进幼儿的健康发展，是时常摆在园长和教师面前的一道难题。
标签：幼儿,第三位,教师,怀抱,归属感类别：社会性发展浏览次数：1185次
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市场经济下幼儿园管理策略
所谓管理，就是在组织中合法的设计并维持一种和谐有趣的环境，合理的开发和配置，人、财、物、时间等资源，使组织成员以高效率、高效益实现预定的目标。幼儿园管理就是幼儿园领导对幼儿园各方面的工作进行规划、组织、指导和控制，也就是把幼儿园的人力、物力、财力组织起来，使之充分发挥作用，最有效的完成幼儿园的各项任务。
标签：市场经济,幼儿园管理策略类别：管理策略浏览次数：1325次
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幼儿园为迎评审竟给孩子放假 一类称号或取消
几个月前，位于省城桃花工业园的学林雅苑幼儿园在迎接教育部门评审时，因部分班级学生数超标，便给数十名孩子“放假”，后获得了合肥市“一类幼儿园”称号。半
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幼儿园管理：我的寻找“魔盒”之旅
2006年8月，在我园工作了20年的老园长被调到其他园工作，通过公开竞聘，幼儿园产生了新的领导班子。新的班子成员都很年轻，幼儿园的管理面临挑战。与此同时，幼儿园又接受了上海市一级幼儿园验收的任务。我们真希望有一个“魔盒”，打开它，就能让我们这些新的管理者在最短的时间内把幼儿园建设、管理得更好。
标签：幼儿园管理,魔盒之旅类别：管理策略浏览次数：1143次
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幼儿安全教育之游乐设施的正确玩法
不管是在幼儿园还是节假日的时候，孩子在游乐场所的玩耍时间多会很多，孩子在各种玲琅满目的游乐设施中享尽欢乐的同时，各种安全隐患也在随时陪伴，这时需要家长和老师把这块的幼儿安全教育重视起来，因为父母或者老师不可能做到百分之百的监督。
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