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带团队的“老大”必看
如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，
标签：团队,执行力,竞争力类别：管理策略浏览次数：1000次
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幼儿园档案资料管理制度
一、凡是幼儿园各岗位认为有价值的资料，均需要存档。 所谓的“有价值”，有几个判定标准：
标签：幼儿园档案,资料管理制度 类别：管理策略浏览次数：1123次
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动态管理 实时监控确保幼儿安全
幼儿想象活动异常活跃，自我控制力差，好奇好问、爱探索、爱活动，几乎与自然有关的各种现象和事物，都会激起他们的好奇心，从而去尝试探索，可这些过程中却存在方方面面的安全问题，需要幼儿老师的认真负责和领导的高度重视，来确保小天使们的安全。
标签：动态管理,实时监控,幼儿安全类别：管理策略浏览次数：1115次
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幼儿园财务管理应着重分析
财务分析是财务管理工作的重要组成部分。借助财务分析，幼儿园能及时评估办园效益，总结管理经验，提高资金使用效率，为当前改革和未来发展提供有效的建议。但在现实工作中，幼儿园财务分析工作存在诸多不尽如人意之处。
标签：幼儿园财务,财务管理类别：管理策略浏览次数：815次
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健全规章制度，规范保障体系
十项制度是幼儿园必不可少的保健制度，随着各项工作的深入开展，结合幼儿特点和本园的特色，我园又制订了如下的制度：
标签：规章制度,保障体系类别：管理策略浏览次数：1010次
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幼儿园管理:首要工作是科学分工
有这样一个故事： 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就
标签：分工,责任,职责类别：管理策略浏览次数：1056次
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园长管理艺术之——会开会的领导才是会领导的园长
会议管理是一种最有效的管理方法，便于统一思想，振奋精神解决问题，具体问题，具体分析，提高决策的科学性，调动员工积极性，便于提高工作效率。 开会也是一门艺术。中国幼儿园园长在这方面的意识需急待加强和
标签：园长开会,会议管理,幼儿园晨会类别：管理策略浏览次数：1132次
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幼儿园园长如何树威信
一个团队有活力有干劲，取决于管理。管理的好坏，取决于领导是否有威信。威信能改变他人行为与心理，威信的高低，也就决定了这个领导能发挥多大的领导功能。那么，在幼儿园这个团队中，园长又该如何树立自己的威信呢？ 一、靠德立威 园长的“官职”不高，但手下却有着三四十个老师，四五百个
标签：园长威信,树立威信,园长魅力类别：管理策略浏览次数：906次
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园长今天说“不”
果断干练是儿时对那些个成人或干部仰慕之主要理由，一直信奉果断、干脆，很少拖泥带水，“不”也就常常挂在口边，可最近的一些管理书籍让我对二十多年来常说的“不行”、“不好”、“不要”、“不可以”之“不”字系列产生
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健全规章制度，规范保障体系
十项制度是幼儿园必不可少的保健制度，随着各项工作的深入开展，结合幼儿特点和本园的特色，我园又制订了如下的制度
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